En réponse à Raymond B.

Ce qui s’en rapproche le plus selon moi est https://opencollective.com/

En réponse à Tukan.

> Est-ce que j’ai bien compris qu’il s’agit d’un service en ligne (SaaS, dans le « cloud ») ?

Oui

> Et qui, pour le moment, a récolté environ 250 000 euros ?

344 000€ même, à ce jour : https://rejoindre.lasuite.coop/

> Je crois me souvenir qu’à l’époque, Framasoft avait dit quelque chose plus ou moins comme « en tant que fournisseur de services on devient trop gros, et par nature ce n’est pas quelque chose qui va dans le sens de ce que nous défendons. Alors on limite l’accès à nos services, emparez vous des outils et formez vos fournisseurs de services locaux. »
Ce qui a donné un essaimage d’alternatives crédibles aux GAFAM, plus décentralisés.

C’est tout à fait ce qu’on avait dit.

> Et là on reviendrait à une forme de centralisation à grande échelle (avec du logiciel libre) ? Je ne suis pas certain d’avoir bien compris si c’est le cas, mais je ne trouve pas d’information disant le contraire.

Alors « centralisation à grande échelle », non.
Avec 350K€, ça ne permet quand même pas de recentraliser.
Ca permet d’accueillir quelques dizaines ou centaines de milliers de personnes, mais pas vraiment plus à ce stade.

Pour rappel, Framasoft est, de loin, le plus gros CHATONS (cf. https://framablog.org/2025/12/23/framasoft-en-chiffres-edition-2025/ ) avec plus de 2 à 2,5 millions d’users par mois.

> Je me demande également quel impact ça peut avoir dans la dynamique (qui me semble saine) des CHATONS. La décentralisation des CHATONS permet une réelle coopération, même si informelle.

Bon, je vais pas me faire des copaines, mais je ne suis pas là pour ça.
En tant que « papa » (fondateur) des CHATONS, je vais me permettre d’être critique. Pour moi, le collectif s’est beaucoup axé ces dernières années sur ses « conditions d’existence ». En dehors de la (très bonne) initiative « Démailnagement » qui implique moins de 10 % des chatons, il ne s’est – à mon sens, j’insiste – pas passé grand chose ces 3 ou 4 dernières années. Ca vivote bien, mais ça vivote.
La dernière fois que j’ai parlé de croissance en camp CHATONS, on m’a gentiment (enfin, pas si gentiment que ça) envoyé boulé en me disant que la croissance ne devait pas faire partie des objectifs (ce qui est un point de vue tout à fait défendable/valable, même si ça n’est pas le mien).

Mon objectif, et c’est la même chose avec les copaines de LaSuite.coop, ça reste de prendre des parts de marché aux GAFAM. Tout utilisateur qui n’utilise pas GMail ou Office 365 est une victoire en soi. Et, toujours selon moi, un objectif en soi.

> Je me demande enfin comment un nouvel acteur, centralisé et doté de relativement beaucoup de moyens financiers par rapport aux CHATONS (on parle au moins d’aller jusqu’au million d’euros), va faire en sorte de se faire une place raisonnable dans le panorama, sans devenir un concurrent, voire écraser des acteurs plus sobres mais néanmoins très pertinents.

C’est vrai, mais c’est encore une fois une question d’objectif : est-ce qu’on veut être un acteur pertinent avec 100 ou 1000 utilisateurs ? ou est-ce qu’on veut proposer une alternative crédible pour 2 ou 5 millions d’utilisateurs ?

J’ai cru que le nombre des chatons feraient leur force (100 structures à 1000 users, c’est cool. Mais 1000 structures à 1000 personnes, c’est encore mieux !).
Sauf que le nombre stagne un peu depuis qq années.
On a toujours 4 à 10 nouveaux chatons par an, mais dans les faits, on a autant, si ce n’est plus de « départs » (parce que #LaVie )
Bref, il y a 5 ou 6 « matous » dans le collectif, c’est à dire des structures à + de 500 000 users par mois. Et donc, personnellement, voir une structure comme lasuite.coop en ajouter une à terme, je m’en réjouis :)

En réponse à Raphaël,Roux.

C’est (malheureusement) assez proche d’un service « professionnel » (voir, par exemple, ce que propose https://datacampus.fr/nextcloud ).

La difficulté, c’est que pour baisser les prix, il faut faire beaucoup de volume. Or, LaSuite.coop lance la sienne. Avec quelques centaines/milliers d’utilisateurs, c’est compliqué d’avoir des prix faibles sans prendre de gros risques.
Si tu as plusieurs dizaines/centaines de milliers d’utilisateurs, ça permet d’avoir des prix bien plus bas (exemple : https://www.leviia.com/offres-leviia-next/ à 8€HT/user/mois. Pour une asso de 20 personnes, ça fait quand même 2 304€ TTC par an ( !). Ce qui se rapproche quand même du prix annuel de ls.coop

Bref, ce qui coûte cher, c’est l’humain…

A Framasoft, on a fait un choix drastiquement différent. On voulait offrir, pour des raisons politiques, du Nextcloud aux petites associations (50 comptes max, 50Go a partager). On a chercher le moyen de ne pas se ruiner, et on a décidé :
1. de limiter l’humain au strict minimum (ex : on ne fait pas/peu de support)
2. de fournir des Nextcloud « identiques » à chaque asso (= elles ne peuvent pas choisir leurs plugins)

Je détaille les coûts d’exploitation ici : https://framatube.org/w/o1zfWBkmviytA8KjTRM23U?start=47m31s

Comme, en plus, on ne cherche pas à vendre quoi que ce soit (asso à but non lucratif), on arrive au coût (exceptionnel à ma connaissance) de … 1€ / user / an pour un Nextcloud sur Framaspace. Et infogéré en plus (= c’est nous qui nous occupons de la maintenance et des mises à jour). A comparer (par exemple) au 115€ TTC / user par an chez le « gros » fournisseur qu’est Leviia, ça fait quand même… 115 fois moins cher ! :-P

Bref, si vous êtes une petite asso sans le sou, Framaspace est fait pour vous :-)
C’est moins « confort » qu’ailleurs, mais on ne peut pas avoir le beurre, l’argent du beurre, et le serveur de la crémière 🤷‍♂️

En réponse à Remi.

Nous nous sommes mal exprimé (en tout cas, vous nous avez mal compris)
La transformation se fait sur le serveur où est installé PeerTube (ou sur un serveur, au choix de l’admin).

Par exemple Framatube est une instance PeerTube gérée par Framasoft. L’encodage se fait donc sur notre serveur.

Mais si tu prends l’instance https://skeptikon.fr/, leurs vidéos sont bien évidemment encodées sur leur serveur (là encore avec ffmpeg installé sur le serveur)

En espérant avoir été plus clair.

En réponse à enoupip.

Bonjour Jérôme (et enoupip)

Déjà, merci de votre soutien toutes ces années. Il nous aura (en partie) permis de développer l’association et, même marginalement, de développer de nouveaux projets.
Je vous renvoie d’ailleurs à nos rapports d’activité pour voir comment nous avons évolué, année après année.
https://framasoft.org/fr/association/
Donc, j’insiste : merci, vraiment et sincèrement.

Aucun souci si vous souhaitiez arrêter votre don (il suffit d’en faire la demande via https://contact.framasoft.org ), évidemment.

On vient régulièrement nous interroger sur cette dimension politique de Framasoft.

L’objet social de Framasoft est d’être une « association d’éducation populaire aux enjeux du numérique et des communs culturels ».

Chaque terme ici est important, et porte une dimension politique. Depuis, « objet social », « enjeux du numérique », en passant par « éducation populaire » ou même « association ».
Je l’expliquais il y a déjà en 2018 en conférence, mais il est quand même bien compliqué de faire du libre sans vision politique.
On l’écrivait aussi quelques mois avant le COVID : nous ne pouvons pas agir seul⋅es.

Le souci de « la politique » est double. D’abord, évidemment, « si ce n’est pas toi qui t’occupe de la politique, alors c’est la politique qui s’occupera de toi » (ça, c’est généralement bien compris). Ensuite : chacun⋅e va être touché⋅e en fonction de ce qui le ou la touche (oui, j’enfonce une porte ouverte). C’est donc nos vécus, ou ceux de nos proches, qui oriente nos actions.
(typiquement, si on prends mon cas, je suis un mec blanc cis de 50 ans au fort capital social, ayant grandi dans un foyer plutôt pauvre financièrement, et ayant suivi des études longues en économie. Donc, pas très étonnant que je finisse par produire des contenus « politiques » comme Ce n’est pas l’IA que vous détestez, c’est le capitalisme » (ou le modèle associatif est-il soluble dans la #StartupNation ? ou Numérique et effondrement »).

Bref, pour citer Bourdieu (que j’ai peu étudié), l’habitus et la reproduction sociale, ça existe :)

Donc, Framasoft se positionne politiquement à plein d’endroits, sans faire de la politique un objet en soi, mais en reconnaissant que chacun⋅e va avoir ses propres sujets de luttes.

Ici, c’est Khrys (qui n’est pas membre de Framasoft, par ailleurs, et qui écrit ici en tant que « clavier invité ») qui se positionne en fonction de qui elle est, de son vécu, etc. pour livrer **sa** revue de presse.

On peut ne pas être 100 % d’accord avec le choix de chaque article, mais reconnaissons qu’il s’agit d’un choix intentionnel, partial, et … réfléchi.

Personnellement, je vis très bien avec, car je pense partager avec elle que le monde ne tourne pas bien rond. J’ai beaucoup de respect pour les personnes qui, comme dans https://lescerisesdehiatus.bearblog.dev/ (que je ne connaissais pas, merci !) vont se concentrer sur les « bonnes nouvelles ». Et je n’aurai pas de souci à les partager ici, d’ailleurs, mais… mon *habitus* fait qu’il m’est compliqué de trouver cela « suffisant ».

Tout ça pour dire : vos avis sont bien lus et bien entendus/compris. Cependant, nous ne demanderons pas à Khrys d’arrêter de publier (et encore moins de réorienter) sa revue de presse sur cette base pour autant.

En espérant votre compréhension :)
pyg, pour Framasoft