Angelalign Has Already Replaced Torque Ridges with Upgraded “Pressure Points” in Europe
SAN CLEMENTE, Calif., Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Angelalign Technology Inc. (6699.HK) (“Angel”) http://www.angelaligner.com, a company driven by innovation in orthodontic clear aligner technology, said today that a ruling by the Paris Local Division of the Unified Patent Court concerning its Torque Ridges feature does not affect the availability of its offering in Europe, which already incorporates the next generation of torque-control technology.
Angel already has discontinued Torque Ridges in Europe and has replaced it with an upgraded feature called Pressure Points. Pressure Points, which launched in the European market in September, was designed to improve torque control and reflects Angel’s continued commitment to innovation focused on solving orthodontists’ clinical challenges. Angel customers in Spain, the UK and outside of Europe, including the Americas and Asia, are not affected by this ruling. Angel is constantly developing new solutions to continue to serve its customers well.
The court today ruled that the Torque Ridges feature infringes a patent held by Align Technology Inc. (ALGN) for repositioning a patient’s teeth according to an orthodontic treatment plan. Angel respectfully disagrees with the decision and is reviewing it closely while it evaluates its options. Angel will comply with the court’s ruling, including the return of any products. Because Torque Ridges is no longer offered in Europe, orthodontists using Angel products and services can continue treating their patients with access to Pressure Points and Angel’s ongoing clinical and technical support.
“Our priority is to ensure that orthodontists can continue delivering excellent care to their patients,” said Xavier Cherbavaz, General Manager and Vice President, Europe, Africa, and the Middle East, Angelalign Technology Inc. “Torque Ridges has already been retired in Europe and replaced with Pressure Points, an approach intended to support controlled force application and tooth contact. We remain focused on giving orthodontists innovative clinical solutions and a dependable customer experience.”
“Angel takes intellectual property rights seriously and is careful not to infringe on valid patents,” added Richard Hirschland, Angel’s Chief Commercial Officer and SVP. “We are reviewing the court’s reasoning carefully and will consider all available options. Angel will continue to innovate and improve its products to benefit its providers and their patients despite litigation by a competitor. Continuous innovation means anticipating challenges and preparing solutions to protect the customer experience. Our transition to Pressure Points reflects that commitment. We are determined to continue developing innovative solutions so that orthodontists can rely on Angel over the long term.”
To learn more, visit angelaligner.com/eu and www.angelaligner.com.
About Angelalign Technology Inc.
Founded in 2003 and publicly listed since 2021, Angelalign Technology Inc. provides clear aligner solutions to clinically focused professionals and patients in over 60 countries. Having surpassed two million cumulative cases and with about a US$2 billion market capitalization, the company focuses on clinical innovation and professional support to help experts achieve extraordinary outcomes. Its established global operations and continued investment in innovation support its long-term commitment to orthodontists and their patients. Learn more at angelaligner.com.
Media Contact:
Sue KolbAngelalign Technology Inc.sue.kolb@angelaligner.com
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Red Bull athlete Fernanda Maciel (Brazil) crossed 172.8 kilometres of Bolivia’s Salar de Uyuni, the world’s largest salt flat, more than 13 hours faster than the previous record
LLICA, Bolivia, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Red Bull athlete Fernanda Maciel (Brazil) set a new overall fastest known time (FKT) across Bolivia’s Salar de Uyuni, the world’s largest salt flat, on September 28–29, 2026. Fernanda Maciel completed the 172.8-kilometre route from Llica to Uyuni in 19 hours, 50 minutes and 8 seconds. The time is 13 hours, 14 minutes and 2 seconds faster than the previous overall record of 33:04:10, set by Brazilian Valmor Giuseppe Leonardo in 2023. The record was officially confirmed via fastestknowntime.com.
The Llica-to-Uyuni route sits at approximately 3,700 metres above sea level, close to the 3,776-metre summit elevation of Mount Fuji. At that altitude, each breath delivers about 35 percent less oxygen than at sea level. The route has approximately 311 metres of positive elevation gain.
Fernanda Maciel started at 05:00 on September 28, 2026, beneath the arch in Llica on the western side of the salt flat. Maciel navigated by phone along the route Leonardo used in 2023. A hailstorm had turned sections of the Salar de Uyuni into shallow water and mud, with hidden water-filled holes beneath the surface. Around kilometre 145, Maciel crossed a series of pools and stopped to change shoes and socks.
Maciel’s stomach began to struggle with food after the first 100 kilometres, and Maciel did not follow a fixed target pace.
“I had to adapt my legs to a pace where my body was comfortable running 170 kilometres at altitude in a desert,” Maciel said.
Maciel reached the road after 16 hours and 45 minutes of running. Maciel covered the final road section of approximately 27 kilometres at around 10 kilometres per hour, reaching Uyuni Cathedral at 00:50 on September 29, 2026.
The Salar de Uyuni record adds to the FKT list of Red Bull athlete Fernanda Maciel, a former environmental lawyer based in Chamonix, France. Fernanda Maciel holds women’s records on five of the Seven Summits: Aconcagua, Kilimanjaro, Elbrus, Mount Vinson and Carstensz Pyramid. Maciel has also set speed records on Gran Paradiso and on La Vuelta al Hielo in the Patagonian ice fields. Denali and Mount Everest remain in Maciel’s Seven Summits FKT project.
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MILANO, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — A distanza di quarantasei anni, Hublot rende omaggio all’orologio che ha dato i natali al marchio con il Classic Fusion Tributo in oro giallo o bianco. Non si tratta semplicemente di una reinterpretazione, ma di un ritorno alle origini realizzato con tutta l’esperienza che la Manifattura ha acquisito e integrato sin dalla sua fondazione nel 1980. Oro e caucciù, nero e contrasti: gli stessi elementi distintivi dell’orologio originale sono oggi impreziositi da 46 anni di esperienza orologiera applicata a movimenti, finiture, materiali e costruzione. Quella che era nata come un’idea – le radici dell’Art of Fusion – è diventata il cardine dell’orologeria. È ciò da cui Hublot ha avuto origine e che oggi viene ricreato grazie alla maestria attuale della Manifattura, per cui il legame con il suo fondatore rimane un privilegio raro.
Basta un semplice sguardo. Si osserva l’orologio da cui tutto ha avuto origine e si percepiscono la maestria artigianale e l’innovazione che lo hanno reso ciò che è oggi. Nel 1980, Carlo Crocco ha rivoluzionato il settore dell’orologeria con un’unica fusione: quella tra oro e caucciù. Con il marchio MDM Genève, ha svelato alla Fiera di Basilea un modello chiamato Hublot, oggi noto come l’Hublot originale. È stata una rottura radicale: il lusso ridotto all’essenziale, a partire da un inedito e audace contrasto di materiali. Come in un oblò, dodici viti fissavano una lunetta nella sua forma più pura. Un quadrante semplice, quasi privo di decorazioni. Minimalista, grafico, immediato, inconfondibilmente diverso. Quell’orologio non seguiva le convenzioni dell’orologeria svizzera, ma le sfidava, infrangendone le regole. A distanza di quarantasei anni, il Classic Fusion Tributo riporta quel design originale nel presente. Mette in relazione l’orologio da cui tutto ha avuto inizio con l’Hublot di oggi, racchiudendo in sé l’intera evoluzione del know-how della Manifattura. È al tempo stesso un omaggio alle sue origini e un’espressione di tutto ciò che Hublot è diventata. Quella che era nata come un’idea rivoluzionaria è diventata uno dei linguaggi stilistici più riconoscibili nel mondo dell’orologeria.
CLASSIC FUSION TRIBUTO
Dal punto di vista estetico, il Classic Fusion Tributo rimane fedele al modello originale del 1980: cassa in oro, cinturino in caucciù nero e quel contrasto immediato tra nero e oro che contraddistingue Hublot sin dagli albori.
La cassa passa da 36 a 38 mm senza alterarne le proporzioni, mentre le dodici viti della lunetta, leggermente bombate e percepibili al tatto, rimangono fedeli alla loro funzione originaria, segnando il tempo su un quadrante privo di indici, con la data a ore 3, esattamente come sul modello originale. La corona avvitata garantisce l’impermeabilità fino a 100 metri, rafforzandone l’integrità funzionale. Il cinturino in caucciù foderato nero si abbina alle anse a vista, mettendo in risalto la struttura dell’orologio, mentre l’assenza del sistema One Click è una scelta deliberata volta a preservare il DNA dell’orologio. Ogni dettaglio è frutto di una scelta consapevole.
Dentro, tutto cambia. Quello che nel 1980 era originariamente un orologio al quarzo è poi diventato un movimento automatico di manifattura. Un meccanismo a carica automatica garantisce una riserva di carica di circa 50 ore grazie all’ottimizzazione del ruotismo. Realizzato intorno a una massa oscillante scheletrata che riprende la forma dell’iconica “H” di Hublot, visibile attraverso il fondello in zaffiro, riflette esattamente ciò che il marchio Hublot è diventato: più raffinato, curato e tecnico, senza però allontanarsi dall’idea originale.
DUE ATTEGGIAMENTI, UN’UNICA ORIGINE
Entrambe le versioni (in oro giallo o bianco) condividono lo stesso DNA, la stessa architettura, la stessa base tecnica e la stessa realizzazione. Sono i loro atteggiamenti a essere diversi. Il Classic Fusion Tributo in oro giallo è il modello che più si avvicina al primo Hublot della storia. Ripropone il contrasto originale tra oro e caucciù con un quadrante laccato nero, rifinito con un delicato effetto antracite. All’interno, la massa oscillante in oro giallo sottolinea la totale continuità in termini di materiale. A ore 6, sul quadrante viene applicata tramite tampografia la sigla MDM in oro: un richiamo diretto a Carlo Crocco e alla scritta originale MDM Genève presente sul primissimo Hublot. Questo elemento distintivo va al di là dell’orologeria e sostiene una causa che sta a cuore al signor Crocco. MDM è anche l’acronimo della Fondazione Main Dans la Main, costituita nel 1998, a testimonianza del suo impegno filantropico di lunga data.
Diverso è invece l’approccio della versione in oro bianco: più formale e solenne, che attinge all’eleganza sartoriale italiana. Il quadrante in onice nero lucido e le viti nere conferiscono profondità e intensità, un richiamo all’andamento raffinato dei dettagli sartoriali. All’interno, la massa oscillante in tungsteno nero ne accentua l’identità, consolidando l’espressione ordinata e altamente sofisticata del suo design.
Dalla struttura in oro al movimento di Manifattura Hublot, il Classic Fusion Tributo porta avanti un design nato nel 1980, a dimostrazione che una fusione audace di materiali può resistere al passare del tempo. È proprio quella stessa tenacia a definire la fiducia di Hublot nella propria arte orologiera. Ideato, sviluppato e assemblato a Nyon, questo modello incarna la precisione, l’affidabilità e la maestria della Manifattura. Realizzato per durare nel tempo e coperto da una garanzia 5+5 che estende la copertura fino a dieci anni, incarna un unico principio: in Hublot, il design, l’artigianalità e la fiducia sono pensati per resistere alla prova del tempo.
“Quando ho fondato MDM Genève, è stata un’impresa fortemente personale, concreta, sentita e guidata da un’unica idea: l’oro e il caucciù. Affidarla ad altri, anche se si trattava di persone capaci e di talento, non è mai stato facile per me. Eppure, tornando a Nyon, visitando la Manifattura e scoprendo le ultime creazioni, ho riscontrato una forte continuità e una grande maestria. Riesco a vedere chiaramente ciò che quelle persone hanno costruito insieme. Osservando l’evoluzione di Hublot, mi rendo conto che è stata la decisione migliore che abbia mai preso. Ciò mi riempie di immenso orgoglio e di profonda gratitudine. Oggi, vedere il primissimo progetto e le origini dell’Art of Fusion tornare a nuova vita è un’esperienza profondamente emozionante” ha dichiarato Carlo Crocco, fondatore di Hublot nel 1980.
“Rispettare Hublot significa onorarne le origini, non congelandola nel tempo, ma mantenendola in costante movimento. Il Classic Fusion Tributo incarna perfettamente questa filosofia, creando un ponte tra il 1980 e il presente. La visione di Carlo Crocco rimane la stessa: incisiva, dirompente e dinamica. Oggi, questa visione si concretizza grazie alla nostra ampia esperienza nel campo della produzione. Riflette il minimalismo del design, esattamente come lui lo aveva immaginato e le radici dell’orologeria, che Hublot riporta oggi in vita” ha dichiarato Julien Tornare, CEO Hublot
In omaggio alla visione e ai valori di Carlo Crocco saranno devoluti CHF 100’000 alla sua Fondazione Main Dans la Main (MDM). Questa iniziativa riflette la volontà del marchio di contribuire a una causa che continua a rivestire grande importanza per il suo fondatore. Costituita nel 1998 da Carlo Crocco, la Fondazione MDM sostiene progetti umanitari ed educativi volti a migliorare le condizioni di vita dei bambini vulnerabili e delle comunità in difficoltà.
Il modello Classic Fusion Tributo in oro giallo o bianco è disponibile nei punti vendita Hublot selezionati e online su hublot.com.
HUBLOT
Nel 1980, per la prima volta, un orologio si presenta con cassa in oro e cinturino in caucciù, rivoluzionando il mondo dell’orologeria di lusso. Dal nome della lunetta a forma di oblò con viti a vista, nasce Hublot e con Hublot, l’Art of Fusion.
Nel 2005 il marchio porta questo esercizio di creatività a un livello superiore con il Big Bang e il suo design, le sue dimensioni e la sua cassa a sandwich iconici. Nello stesso anno riceve il premio per il miglior design al Grand Prix d’Horlogerie de Genève. Da allora, spinto da questa mentalità rivoluzionaria, il Big Bang non ha mai smesso di reinventarsi. Il XXI secolo ha il suo primo orologio iconico.
Il concetto di fusione è onnipresente, è il principio guida di ogni collezione. Gli orologi Big Bang rimodellano le geometrie del tempo; la collezione Classic Fusion bilancia audacia e moderazione, mentre gli Exceptional Timepiece superano le aspettative per creare segnatempo senza precedenti. Con il suo approccio dirompente che sfida le convenzioni, il DNA di Hublot è trascritto nei calibri di manifattura di Unico, Meca-10 e Tourbillon, per aggiungere un ulteriore livello di significato all’Art of Fusion.
Dal 2026, l’impegno di Hublot per l’eccellenza tecnica è sostenuto da una garanzia caratterizzata da una nuova struttura che, per gli orologi idonei, acquistati a partire dal 1° gennaio 2026, prevede una garanzia di base di 5 anni e un’estensione opzionale di altri 5 anni grazie al programma Hublotista, per una copertura totale fino a dieci anni.
L’alchimia è radicata in Hublot e non solo alla Manifattura. A volte l’alchimia avviene su un campo da calcio, producendo collaborazioni per grandi eventi (UEFA Champions League e UEFA Euro™). Altre volte nasce durante un concerto, una partita di basket, una performance artistica o un’esperienza gastronomica unica con la famiglia di chef stellati di Hublot. È così che le Hublot Vibes prendono vita, attraverso momenti di esaltazione condivisi tra gli Hublotisti, la comunità di orgogliosi proprietari di segnatempo Hublot. L’Art of Fusion va oltre il tangibile. È un modo di essere, lo stile di vita Hublot.
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Il 5 novembre l’Hotel I Portici ospiterà la tappa emiliana dell’evento itinerante di WhitePress® dedicato a GenAI, E-commerce, Neuro-Copywriting e Digital PR, con un panel di esperti del seflore.
BOLOGNA, Italia, Oct. 16, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — L’impaflo dell’Intelligenza Artificiale Generativa sulla search e sulle strategie di visibilità online sarà il tema centrale della quarta tappa di SEO Vibes on Tour.
L’iniziativa itinerante firmata WhitePress® il prossimo 5 novembre 2026 riunirà a Bologna i principali protagonisti del digital marketing italiano per analizzare le tendenze del seflore.
La cornice dell’Hotel I Portici (in Via Indipendenza 69) accoglierà professionisti, agenzie, consulenti ed e-commerce manager per un’intensa giornata ad alto valore formativo. Al centro del dibaflito ci sarà la trasformazione innescata dagli algoritmi generativi sui motori di ricerca, l’affermazione dei modelli LLM e le nuove dinamiche di posizionamento dei brand su Google.
Durante le sessioni di lavoro verranno presentate strategie pratiche dedicate alla creazione di Non-Commodity Content – contenuti ad alto valore non replicabili dalle macchine – e all’analisi della nuova customer journey tra Search, Social Network e IA. Spazio anche a temi verticali come il Neuro-AI-Copywriting, il conceflo di AI Mention e l’evoluzione della link building tradizionale.
Il ricco programma formativo vedrà l’avvicendarsi sul palco di oflo rinomati esperti della scena SEO e Digital:
L’evento, moderato da Nicola La Serra con una tavola rotonda finale di Q&A, si svolgerà dalle ore 09:00 alle 16:00. La struflura della giornata è ideata per combinare momenti d’aula e concrete opportunità di networking professionale, includendo welcome coffee, pranzo offerto e aperitivo conclusivo.
Informazioni e iscrizioni: È afliva la promozione Early Bird che permefle di acquistare il biglieflo al prezzo agevolato di 75,00 € + (IVA) entro il 18 oflobre 2026. Successivamente la quota di adesione standard sarà di 99,00 € + (IVA). I posti in sala sono limitati a 80. Per consultare l’agenda completa dell’evento e accreditarsi, è possibile visitare il sito di WhitePress nella sezione SEO Vibes on Tour.
Contatti per la stampa (Hai domande?): Nicola La Serra International Business Development Specialist Email: nicola.laserra@whitepress.com Tel: +39 345 510 9002
Una foto a corredo di questo comunicato stampa è disponibile su: https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/51132f30-9c07-43cd-bff6-214997a91cd5/it
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DUBLIN, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — The American Academy of Otolaryngology – Head and Neck Surgery Foundation (AAO-HNSF) has included Lenire (bimodal neuromodulation) as a treatment option in the Academy’s new Clinical Practice Guidelines for Tinnitus.
Bimodal neuromodulation is the only new treatment recommendation added to the AAO-HNSF guidelines since their establishment in 2014. Building on the FDA’s landmark approval of Lenire in 2023 (the first and only bimodal neuromodulation device approved by the FDA), further establishes Lenire as a new standard of care for tinnitus in the U.S.A.
The AAO-HNSF guidelines help ENTs across the United States to clinically evaluate and manage tinnitus in everyday care. The guidelines “emphasize interventions and therapies deemed beneficial” and directs American ENTs “to avoid treatments that are time-consuming, costly, inaccessible, and ineffective”.
“This is another historic first for our company, our technology and for the field of tinnitus treatment,” said Neuromod Founder, Dr. Ross O’Neill Ph.D. “Lenire being included in the American Academy of Otolaryngology’s guidelines, means that the 12,000-plus practicing ENTs in the U.S. now have a new safe and effective treatment to recommend to the tens of millions of Americans suffering from tinnitus.”
Robust Evidence Underpins American Academy of Otolaryngology Decision on Lenire
US ENTs can now confidently recommend Lenire knowing that it has been reviewed by the Academy’s panel of tinnitus experts.
Lenire combines sound stimulation with mild electrical stimulation to the surface of the tongue (bimodal neuromodulation) to relieve the symptoms of tinnitus. Lenire has been proven effective and inherently safe in three large-scale clinical trials1,2,3 and validated in a growing body of real-world clinical outcomes.4,5
Lenire’s landmark FDA Approval in March 2023 was based on the pivotal TENT-A3 controlled clinical trial and confirmatory real-world evidence. The results were published in Nature Communications and is in the 99th percentile most-viewed in articles tracked by Nature.
Since then, tens of thousands of American patients have been successfully treated with Lenire in clinics across the United States. The company plans to support these clinicians to continue to publish this growing body of real-world evidence to firmly establish Lenire as a leading standard of care.
Results in the first peer-reviewed real-world paper published in Nature Communications Medicine reported 91.5% of tinnitus patients had a clinically significant reduction in tinnitus. The second real-world retrospective analysis published in The American Journal of Audiology reported that 81.8% of patients with bothersome tinnitus reported a clinically significant reduction in tinnitus.
“The inclusion of bimodal neuromodulation in the AAO-HNSF Clinical Practice Guideline for Tinnitus reinforces the rigorous and large-scale clinical evidence for Lenire as a treatment for patients seeking help for their bothersome tinnitus” said Neuromod Chief Scientific Officer, Professor Hubert Lim. “Neuromod is committed to further expanding upon the large evidence base for Lenire to make it more effective and accessible for tinnitus patients worldwide.”
Lenire is available via qualified healthcare professionals in the United States of America, Canada, Europe, and Australia. It is also a treatment option through the United States of America Veterans Affairs.
North AmericaKevin Knightkknightpr@gmail.com+1 (214) 732-9392
About Neuromod Devices
Neuromod Devices is a global medical technology company with offices in Ireland and North America. The company specializes in the design and development of neuromodulation technologies to address the clinical needs of tinnitus patients.
Neuromod has completed extensive clinical trials that confirmed the safety and effectiveness of its non-invasive bimodal neuromodulation tinnitus treatment device, Lenire. For more information about Neuromod, visit www.neuromod.com.
About Lenire®
Lenire® is the first non-invasive bimodal neuromodulation tinnitus treatment device. Bimodal neuromodulation stimulates nerves using two paired stimuli to drive significant relief from tinnitus.
Lenire combines audio stimulation with stimulation to the surface of the tongue that is delivered through a proprietary device trademarked as Tonguetip®.
An appropriately qualified healthcare professional, such as an ENT or audiologist, prescribes Lenire following a comprehensive audiological examination. Patients then complete treatment as advised from the comfort of their own home.
Lenire is backed by the largest volume of clinical research for a tinnitus treatment device. This research has been validated in peer-reviewed and published analyses of tinnitus patients treated with Lenire at independent clinics.
Lenire® has CE-mark certification and is the first and only bimodal neuromodulation to be awarded a De Novo Approval Grant from the US FDA.
References
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The transaction would bring together two established European food manufacturers generating €1 billion in combined annual revenues, backed by Cerealis’ founding families, Sofina and CVC Capital Partners.
PORTO, Portugal, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — The shareholders of Panzani Group and Cerealis have entered into exclusive negotiations to combine Panzani and Cerealis, with the aim of creating an independent, diversified European food group. Backed by the founding families of Cerealis, Sofina and CVC Capital Partners, the combined group would have an enterprise value of approximately €1.8 billion, generate approximately €1 billion in consolidated annual revenues and employ nearly 1,800 people, establishing a major European food business with a strong foundation for future growth.
The proposed group would bring together two established businesses with complementary geographical footprints, product portfolios and industrial expertise. Headquartered in Lyon, Panzani generated €620 million in revenue in 2025 and has an established presence in France, the Netherlands and Central Europe, particularly in pasta, couscous and sauces. Cerealis, headquartered in Porto, generated €400 million in revenue in 2025, with operations in Portugal, Spain, the Czech Republic and Poland, spanning pasta, breakfast cereals, cereal bars and biscuits.
The combination would create new opportunities for growth by drawing on the companies’ respective strengths. Their complementary product portfolios would allow them to develop their offering beyond their existing categories, while their geographical presence would provide opportunities to introduce established brands into additional European markets. The growth project would be supported by continued investment in industrial assets, brands and innovation, strengthening the group’s offering to customers and consumers and contributing to the resilience of Europe’s food supply chain.
“The main driver of this transaction is the opportunity to build on highly complementary product ranges, technologies and expertise,” said Pedro Moreira da Silva, Executive Vice-Chairman of Cerealis. “Panzani and Cerealis share the same entrepreneurial culture, a long-term commitment to their brands and markets, and a common ambition for growth. It will strengthen our capacity for innovation and create new growth opportunities for both companies.”
Panzani and Cerealis would maintain a decentralized operating model, preserving the operational and industrial autonomy of both businesses. Panzani would remain a French company headquartered in Lyon, under the leadership of its current Chief Executive Officer Albert Mathieu whose responsibilities would expand to include the combined group’s Central European operations. Cerealis would remain a Portuguese company headquartered in Porto, under the leadership of its current Chief Executive Officer Paula Meireles who will manage the Iberian and International private label business. Pedro Moreira da Silva, current Executive Vice-Chairman of Cerealis, would provide overall leadership for the combined group, leading initiatives spanning both businesses.
“This project would mark a new chapter for Panzani,” said Albert Mathieu, Chief Executive Officer of Panzani. “By joining forces with Cerealis, we would build an independent pan-European player that is more diversified, stronger and more resilient, while preserving what defines our identity: our French roots, our operations, our brands and our commitment to our agricultural durum wheat partners. It is a growth project for both our teams and our partners.”
Following completion, the combined group would benefit from a stable, long-term European shareholder base, bringing together Cerealis’ existing shareholders (the Moreira Da Silva and Silva Domingues families and Sofina) alongside CVC Capital Partners which would retain a minority stake in the combined business. All four shareholders would be represented on the Board of Directors, supporting the group’s long-term development and continued investment in its business.
“We are delighted to deepen our relationship with Cerealis by providing additional capital to help make this transformative combination with Panzani possible and create a major European food group,” said Harold Boël, Chief Executive Officer of Sofina. “Backing multigenerational family-owned businesses and supporting their long-term growth ambitions is at the heart of Sofina’s mission.”
The proposed transaction remains subject to the information and consultation of the relevant employee representative bodies and obtaining the required regulatory approvals.
About Cerealis
A diversified European dry grocery player, Cerealis operates in Portugal, Spain and Central Europe. Cerealis is active in dry pasta, as well as breakfast cereals, cereal bars, biscuits and flour. Headquartered in Porto, the company operates four industrial sites in Portugal, one in Spain and one in the Czech Republic. It generated revenues of €400 million in 2025. The group employs approximately 900 people. Cerealis is controlled by the Moreira Da Silva and Silva Domingues families and Sofina.
About Panzani
A European dry grocery player, the Panzani Group operates in France, the Netherlands and Central Europe, primarily in dry pasta, couscous and sauces. Headquartered in Lyon, the Group operates three industrial sites and three semolina mills in France, and employs 900 people. It generated revenues of €620 million in 2025. The Group is controlled by CVC Capital Partners.
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Transaction marks new chapter for Thompson, backed by US$200 million (approximately CAD$280 million) in new investment
VBM retains 18.9% minority interest and multi-year offtake agreement, with Exiro Nickel taking over as operator of Thompson
TORONTO, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Vale Base Metals (“VBM”, or the “Company”), today announced the completion of its transaction to establish Exiro Nickel Company (“Exiro Nickel”) as the new owner and operator of the Thompson Mine Complex in Manitoba, Canada.
Exiro Minerals Corp. (“Exiro”), Orion Resource Partners LP (“Orion”) and Canada Growth Fund Inc. (“CGF”) collectively hold an 81.1% interest in Exiro Nickel, while VBM, through its subsidiary Vale Canada Limited, retains an 18.9% minority interest. All customary regulatory and government authorizations have been received to complete the transaction.
The transaction includes a commitment to invest up to US$200 million (approximately CAD$280 million) in Thompson, providing dedicated capital and focus to support the long-term future of the operation. VBM has also entered into a multi-year offtake agreement for nickel concentrate produced at the Thompson mill.
With the completion of the transaction, Exiro Nickel assumes day-to-day operational responsibility for the Thompson Mine Complex bringing a deep focus and commitment to operate Thompson safely, responsibly and sustainably, invest in its long-term future, while honouring existing agreements with local stakeholders and Indigenous communities.
“Completing this transaction marks an important new chapter for Thompson and for the people who have built its proud mining history,” said Shaun Usmar, Chief Executive Officer of VBM. “Thompson has a significant nickel endowment and an exceptional workforce, many of whom are the second or even third generation in their families to work at the operation. We believe dedicated ownership, focused investment and strong leadership give the operation the best opportunity to realize its full potential as a resilient, district-scale asset in Manitoba.”
Usmar added: “I want to recognize and congratulate our new partners, Exiro, Orion Resource Partners and Canada Growth Fund, on the completion of this transaction. VBM is proud to remain a shareholder and excited to work with our partners to realize Thompson’s immense long-term potential. We continue to believe in the strategic value of Canadian nickel and our retained interest and offtake agreement allow us to maintain that connection in Manitoba. I would also like to thank our Thompson employees for their professionalism, dedication and commitment throughout this process, as well as the community, Indigenous and government partners and all stakeholders who have worked with us over the more than six decades that Thompson has been in operation.”
The transaction is consistent with VBM’s strategy to actively manage its portfolio and enable dedicated ownership and investment for Thompson. The completion of the transaction concludes the strategic review of the Thompson operations launched by VBM in January 2025.
The Thompson Mine Complex includes two underground operating mines, an adjacent mill and significant exploration opportunities across the 135-kilometre-long Thompson Nickel Belt. The region has a rich mining history stretching back more than 60 years and remains an important source of employment and economic activity in northern Manitoba.
About Vale Base Metals
Vale Base Metals (VBM) is a leading global supplier of critical minerals, including copper concentrate, high-purity nickel and responsibly sourced cobalt. VBM’s vertically integrated nickel and polymetallic operations, projects, and refineries are located in Canada (Ontario, Newfoundland & Labrador, Manitoba), Brazil, the UK, Japan and Indonesia. The Company’s assets in Brazil include the world-class Salobo Copper Complex along with an attractive pipeline of high-return copper projects in the prolific Carajás region. VBM is 90% owned by Vale S.A. and 10% by Manara Minerals Investment Company.
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China Eastern Airlines (CEAir) provided comprehensive services for competitors and guests and showcased professional aviation skills and technologies at the 48th WorldSkills Competition (WorldSkills Shanghai 2026) as a National Strategic Partner and Designated Air Carrier.
A Media Snippet accompanying this announcement is available by clicking on this link.
The event, which concluded in Shanghai recently, brought together more than 1,300 competitors from 68 countries and regions to compete in 64 skill events.
At Shanghai Pudong International Airport and Shanghai Hongqiao International Airport, CEAir staff provided services including information, check-in, guidance, and assistance with border formalities.
During the event, 69 CEAir cabin crew members served as ushers at the opening ceremony, and 20 volunteers from CEAir’s “Lingyan” team provided protocol support at both the opening and closing ceremonies.
Another 15 cabin crew members served as models for the hairdressing event, and five aircraft maintenance specialists provided technical support for the aircraft maintenance event.
At the WorldSkills Shanghai 2026 Expo, CEAir set up a 300-square-meter exhibition booth showcasing a range of technological innovations, including IPT flight simulators, VR aircraft maintenance training equipment, AI-powered cargo safety technology and a smart robot for preparing healthy meals.
The booth offered visitors a closer look at the professional skills behind aviation operations and their practical applications through live demonstrations, presentations and interactive experiences.
During the event, nearly 1,400 CEAir flights provided complimentary Wi-Fi, allowing passengers to follow the competition on board.
The airline’s “Skills for Success” WorldSkills Shanghai 2026-themed aircraft has operated nearly 300 flights and carried more than 60,000 passengers since its launch in May. Its 22 international routes cover 16 countries and regions.
Contact person: Ms. Wang, Tel: 86-10-63074558.
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AI Takes Center Stage as Huanyu Expands Its Global Reach
CANNES, France, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — The 42nd MIPCOM Cannes opened October 12 at the Palais des Festivals in Cannes, France, focusing on branded entertainment, AI-generated content, microdramas and vertical video. Huanyu Entertainment presented new productions, including Shadows of Desire and Echoes, and participated as a lead partner in the October 14 AI Entertainment Forum, discussing AI content monetization.
Chinese Productions Highlight Cultural Heritage and Visual Aesthetics
The China Pavilion, organized under the guidance of the State Council Information Office and National Radio and Television Administration (NRTA), highlighted industry innovation under the theme “Brilliant China, Intelligent Innovation for the Future.” Huanyu presented productions, including Shadows of Desire and Echoes, showcasing Chinese cultural heritage, distinctive visual aesthetics and high production standards.
Huanyu met with representatives of dozens of international platforms and industry organizations. He Youlin, China’s consul general in Marseille, and Shi Zhiyan, an NRTA international cooperation official, visited the company’s stand and met with Huanyu co-founder and general manager Yang Le. They praised the company’s efforts to reach international audiences and develop innovative content.
AI Forum Examines Content Production and Monetization
AI-generated content (AIGC) featured prominently at MIPCOM, particularly its implications for production and revenue models. At the October 12 China New Productions Showcase, Huanyu’s head of distribution presented the AI-produced series Palace: Forbidden Scent.
At the October 14 forum, Huanyu, the only Chinese lead partner, presented “Exploring AI Content Monetization,” outlining its work in AI-assisted production, digital asset creation and reuse, production efficiency and commercialization.
Expanding Chinese Content’s International Reach
Huanyu’s international strategy spans storytelling, talent, intangible cultural heritage and intellectual property. Story of Yanxi Palace was translated into 15 languages and reached more than 90 markets; Winter Begonia became the first Peking Opera-themed Chinese drama to enter North America; Delicacies Destiny was Disney+’s first Chinese-language series; and Legacy was HBO’s first mainland Chinese original. The Double became the first Chinese-language series released simultaneously on Netflix and Disney+, topping charts in multiple countries. Feud entered viewing charts in 15 countries and regions, while Glory was distributed to more than 20 markets.
Huanyu plans to expand international distribution and develop new approaches to presenting Chinese stories to global audiences.
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New capabilities make answers easier to find, put role-specific insights into focus, and connect applications with the processes they support.
DUBLIN, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — BOC Group today announced the release of ADOIT 21, the latest version of their Enterprise Architecture suite. The release brings Enterprise Architecture within reach of every stakeholder, helping organizations find answers faster, focus on what matters to each role, and understand how applications support their processes.
The new AI Assistant leads the release. It brings secure, context-aware AI to the architecture repository and lets users ask questions in natural language, run reports, and create or update objects and relationships, always within existing permissions. Everyday tasks no longer depend on deep repository knowledge, so answers reach more people faster.
Flexible Start Pages open every session on the dashboard that fits the user’s role. Users can pick curated dashboards or build their own and place graphical models next to metrics and other visualizations, creating a focused starting point from the first click.
Enhanced ADONIS Connect links process modeling and application usage more completely. Usage across all modeling levels in ADONIS is analyzed and automatically synced to the corresponding ArchiMate business processes in ADOIT, giving architects a full view without extra modeling effort.
Further enhancements include modern Linux deployment with OCI-compliant containers on Kubernetes or Docker Compose for on-premises customers, an expert-curated ArchiMate Pattern Library, and improved Forms.
“With ADOIT 21, we’re making Enterprise Architecture more accessible, relevant, and connected,” said Christoph Moser, ADOIT Product Manager at BOC Group. “It’s about getting the right insight to the right person at the right moment – so teams can find answers instantly, focus on what matters in their role, and see how applications support their processes.”
The new release is available immediately to SaaS customers on the BOC AWS Cloud. More information is available on the BOC Group website.
About the BOC Group
BOC Group crafts and markets Enterprise Modelling Software for BPM, EA, and GRC, helping organizations manage complexity and transformation in the digital era. Its interconnected and adaptable tools integrate with a wide range of ecosystem applications.
ADOIT customers include Allianz, Dentsu Aegis, iHeartMedia, PostFinance, Vienna International Airport, and many others.
Contact
BOC Information Technologies Consulting GmbHMichael KamberovGlobal Market Development Manager+43-1-905 10 71-0michael.kamberov@boc-group.com
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CHARLOTTE, N.C., 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Truist Financial Corporation (NYSE: TFC) ha comunicato oggi i risultati del terzo trimestre 2026. Gli investitori possono seguire in diretta la conference call sui risultati del terzo trimestre 2026, in programma oggi alle 8:00 ET, tramite webcast o collegamento telefonico, come indicato di seguito:
Il comunicato sui risultati, la presentazione per gli investitori, comprensiva di un’appendice con la riconciliazione delle informazioni finanziarie non-GAAP, e il Third Quarter 2026 Quarterly Performance Summary (Riepilogo trimestrale dei risultati del terzo trimestre 2026) di Truist, contenente prospetti finanziari dettagliati, sono disponibili sul sito Investor Relations di Truist all’indirizzo https://ir.truist.com/earnings. La registrazione della conference call sarà disponibile sul sito per 30 giorni.
Informazioni su Truist
Truist Financial Corporation (NYSE: TFC) è una società di servizi finanziari guidata da una precisa missione e impegnata a ispirare e contribuire a costruire una vita e comunità migliori. Con sede a Charlotte, nella Carolina del Nord, Truist detiene quote di mercato di primo piano in molti dei mercati a più rapida crescita degli Stati Uniti e offre un’ampia gamma di prodotti e servizi attraverso le proprie attività rivolte a clienti privati e imprese, tra cui servizi bancari per privati e piccole imprese, servizi bancari commerciali e corporate, investment banking e mercati dei capitali, gestione patrimoniale, pagamenti e finanziamenti specializzati. Truist è tra le 10 principali banche commerciali degli Stati Uniti, con un totale dell’attivo pari a 554 miliardi di dollari al 30 settembre 2026. Truist Bank, membro della FDIC. Istituto di credito che garantisce pari opportunità nell’accesso ai finanziamenti immobiliari. Per maggiori informazioni: Truist.com.
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Promuovere l’inclusione sociale attraverso lo sport e le attività acquatiche, offrendo a bambini e ragazzi, anche con disabilità, uno spazio di gioco, condivisione e crescita. È l’obiettivo del Progetto Splash, la nuova iniziativa ludico-ricreativa promossa dalla Cooperativa Sociale Integrata “A Casa di Enzo”, che sarà presentata sabato 17 ottobre, alle ore 16, presso la Piscina Comunale Fiumicino Nuoto, in via Rodano.
Il progetto nasce dalla collaborazione tra la cooperativa, l’amministrazione di Fiumicino e la SIS Roma, società che gestisce l’impianto attraverso Sistemi Integrati per lo Sport. L’iniziativa punta a valorizzare l’ambiente acquatico come strumento di socializzazione e partecipazione, creando opportunità accessibili a tutti i bambini, nel rispetto delle diverse esigenze e capacità individuali.
Le attività prevedono giochi in acqua, momenti ricreativi di gruppo e occasioni di condivisione, con particolare attenzione alla partecipazione dei minori con disabilità. A garantire lo svolgimento delle attività sarà personale con formazione specifica nell’assistenza ai bambini e ragazzi con disabilità, affiancato da un operatore socio-sanitario. Previsto anche un servizio di supporto negli spogliatoi, per agevolare l’accesso alla struttura e offrire maggiore assistenza alle famiglie.
La Piscina Fiumicino Nuoto metterà a disposizione gli spazi e le competenze tecniche del proprio staff, contribuendo alla realizzazione di un percorso che intende andare oltre la semplice attività sportiva, favorendo la costruzione di relazioni e l’abbattimento delle barriere attraverso il gioco e il movimento in acqua.
Alla presentazione ufficiale del Progetto Splash parteciperanno il sindaco di Fiumicino, Mario Baccini, e l’assessora alle Politiche Sociali, Monica Picca. L’incontro sarà aperto alle famiglie interessate a conoscere le attività e le opportunità offerte dall’iniziativa.
L’obiettivo, spiegano i promotori, è trasformare la piscina in un luogo di incontro e inclusione, nel quale ogni bambino possa sentirsi libero di partecipare ed esprimere le proprie capacità, secondo il principio che ispira il progetto: “Nello sport c’è spazio per tutti. Perché l’acqua è di tutti”.
Every member airline united in support of global initiative to prevent illegal wildlife trafficking
BRUSSELS, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — oneworld® and its 15 member airlines have agreed to combat illegal wildlife trafficking by signing onto the Buckingham Palace Declaration (BPD), becoming the first airline alliance to do so with the unanimous support of its members.
“The complete commitment of all oneworld members greatly increases our ability to identify and disrupt trafficking and help combat the illegal trade in wildlife,” said Ole Orvér, CEO of oneworld. “This milestone reinforces the critical role aviation plays in protecting endangered species and safeguarding global ecosystems.”
Royal Jordanian President and CEO Samer Majali signed the Buckingham Palace Declaration at IATA’s Wings of Change Europe in Brussels, completing the commitment from all 15 oneworld member airlines.
Wildlife trafficking forms part of the wider environmental crime economy, one of the fastest-growing forms of organised crime globally and relies heavily on global transport networks and supply chains to move illegal goods. Environmental crime is also a major driver of biodiversity loss, contributing to over US$1 trillion in economic damage annually.
The Buckingham Palace Declaration brings together the transport and logistics sectors to help close the routes exploited by traffickers and was launched by The Royal Foundation’s United for Wildlife (UfW) in 2016. Through this commitment, oneworld members will strengthen policies, improve detection and reporting, and support global enforcement efforts across the alliance’s network of nearly 1,000 destinations.
“We are pleased to see momentum continue with new signatories strengthening global efforts to prevent and disrupt wildlife trafficking,” said Lord William Hague, Co-Chair of United for Wildlife. “We welcome the oneworld family, representing 15 airlines, into the Taskforce. By signing the Buckingham Palace Declaration, oneworld joins this global effort, strengthening the aviation sector’s ability to detect and deter these crimes through collaboration with law enforcement and conservation partners.”
By signing the Buckingham Palace Declaration, all 15 oneworld member airlines have committed to supporting the global effort against wildlife trafficking. Together, they can now strengthen staff training, information sharing and collaboration with law enforcement to help detect, deter and disrupt wildlife trafficking across their networks.
Measures of the declaration include:
The Buckingham Palace Declaration also supports the broader United for Wildlife Transport Taskforce efforts, helping accelerate a more coordinated and effective global response to illegal trade in wildlife.
About oneworld
oneworld brings together 15 world-class airlines – Alaska Airlines/Hawaiian Airlines, American Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Fiji Airways, Finnair, Iberia, Japan Airlines, Malaysia Airlines, Oman Air, Qantas, Qatar Airways, Royal Air Maroc, Royal Jordanian and SriLankan Airlines to nearly 1,000 destinations. oneworld member airlines work together to consistently deliver a superior, consistent travel experience, with special rewards and privileges for its frequent flyers, including earning and redeeming miles and points across the entire alliance network, access to airport lounges, priority check in and boarding and extra baggage allowances and more. Learn more about the oneworld Alliance at oneworld.com.
Follow us on Facebook, Instagram, X and LinkedIn.
Contact:press@oneworld.com
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BERLIN and NEW YORK, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Today, Aignostics announced the launch of HETA Clinical, a new family of pan-cancer AI products spanning the pathology workflow from intake and evaluation to molecular testing. The first four HETA Clinical products measure slide quality, tumor presence, mitotic counts and tumor cellularity across whole slide H&E images.
These assessments are usually made by eye, which is time-consuming, and visual estimates naturally vary from one reader to the next. Pathologists we spoke with at leading academic medical centers and precision medicine labs estimate that 10 to 20 percent of molecular tests fail because tissue lacks enough tumor, which can mean repeat biopsies and lengthy delays. HETA Clinical helps labs prioritize cases, cut turnaround time, and confirm samples have sufficient tumor prior to molecular testing.
“HETA Clinical gives labs a faster path through their workflow” said Dr. Rosemarie Krupar, VP of Pathology at Aignostics. “Measurements like tumor content and mitotic count are central to many pathology specialties and shape much of the work that follows a slide. Quantifying them cell by cell is where AI delivers consistency at scale, freeing pathologists’ time for the parts of the work that need their expertise.”
All four HETA Clinical products are based on HETA (formerly Atlas H&E-TME), Aignostics’ core pan-cancer platform for spatial H&E tissue analysis. In a
recent study, cell classification by HETA matched or exceeded that of expert pathologists. Because HETA covers a broad range of cancer types, HETA Clinical brings AI to a wide range of pathology subspecialties, not only the most common cancer types.
Aignostics also recently announced early access to PathoSearch, a visual search engine for pathology cases. More HETA Clinical products will be released over time and integrated with image management systems, including Techcyte Fusion® AP. Pathologists using Fusion can reach out to their Techcyte contact for a demo.
Request a demo of HETA Clinical here.
For Research Use Only. Not for use in diagnostic procedures.
About Aignostics
Aignostics is an artificial intelligence company that delivers AI-powered tissue analyses, validated by pathologists. By combining proprietary access to multimodal clinical data, industry-leading technologies, and rigorous science, Aignostics develops best-in-class products and services for the next generation of precision medicine, supporting both biopharma R&D and clinical pathology labs. Established in 2020, Aignostics is a spin-off from Charité Berlin, one of the world’s largest and most esteemed university hospitals. Aignostics is funded by leading investors such as Mayo Clinic and has operations in Berlin and New York.
More information at: www.aignostics.com
Follow us on LinkedIn: www.linkedin.com/company/aignostics
For media inquiries, please contact:
Lisa Zheng, lisa.zheng@aignostics.com
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Roma, 16 ott. (Adnkronos) – Terzo impegno stagionale per la SIS Roma nel campionato di Serie A1 femminile di pallanuoto 2026-27. Sabato 17 ottobre, alle ore 16, la formazione giallorossa allenata da Marco Capanna ospiterà il Rapallo Pallanuoto al Polo Natatorio di Ostia, con l’obiettivo di conquistare la terza vittoria consecutiva e confermare il positivo avvio di stagione.
La squadra capitolina arriva all’appuntamento dopo due successi netti nelle prime giornate di campionato: il 25-8 ottenuto in trasferta contro l’AGN Energia Bogliasco 1951 e il 29-6 inflitto alla Vela Nuoto Ancona nell’esordio casalingo. Due risultati che testimoniano l’efficacia offensiva delle giallorosse, chiamate ora a misurarsi con un’avversaria ambiziosa e attrezzata.
Per la SIS Roma, la sfida contro Rapallo rappresenta un banco di prova importante non soltanto in termini di classifica, ma anche per valutare i progressi sul piano del gioco, della tenuta mentale e della gestione dei momenti più delicati dell’incontro. L’obiettivo dello staff tecnico è dare continuità ai risultati, consolidando gli automatismi di squadra e mantenendo alta la concentrazione.
“Arriviamo alla terza giornata di campionato con alle spalle un po’ di lavoro fatto bene – ha dichiarato il tecnico della SIS Roma, Marco Capanna –. Incontriamo una squadra ambiziosa e attrezzata, perciò sarà un buon test per misurare la nostra capacità di mettere pressione in questo tipo di partite e come ci comportiamo nei momenti di difficoltà. Sono molto fiducioso che metteremo dentro voglia di fare forte e prenderci un risultato positivo”.
La partita si disputerà sabato 17 ottobre alle ore 16 al Polo Natatorio di Ostia, in via delle Quinqueremi 100, a Roma. L’ingresso sarà gratuito, con la società giallorossa che invita tifosi e appassionati a sostenere la squadra dagli spalti in questo terzo appuntamento del campionato.
PARIGI, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Oggi sulle strade europee si osserva uno strano paradosso. Chi non ha mai guidato un’auto elettrica si preoccupa dell’autonomia, delle colonnine di ricarica e dei costi. Chi invece è già passato all’elettrico raramente menziona queste preoccupazioni, e in pochi desiderano tornare al rumore di un motore a combustione.
Il divario tra l’esitazione prima dell’acquisto e la soddisfazione dopo l’acquisto è attualmente l’indicatore più significativo per i consumatori europei.
La soddisfazione, in cifre
Un sondaggio di Chargemap, condotto nella primavera del 2025, ha coinvolto quasi 20.000 conducenti di veicoli elettrici in nove paesi europei, tra cui Francia, Germania, Italia, Spagna e Regno Unito. È emerso che l’88% dei conducenti si dichiarava soddisfatto o molto soddisfatto della propria esperienza di guida e ricarica.
A livello globale, la Global EV Drivers Alliance (GEVA) ha intervistato oltre 23.000 proprietari di veicoli elettrici in 18 paesi. Il 92% ha dichiarato di voler scegliere nuovamente un veicolo elettrico a zero emissioni, solo l’1% tornerebbe alla benzina o al diesel e il 4% opterebbe per un ibrido plug-in.
Nel Regno Unito, un sondaggio di Zap-Map ha messo a confronto due gruppi. Il 92% dei guidatori di veicoli completamente elettrici si è dichiarato molto soddisfatto della propria auto, rispetto al 74% dei guidatori di veicoli a benzina e diesel. Nel complesso, il dato è coerente. Una volta che le persone hanno sperimentato la guida di un veicolo elettrico, ritengono che il passaggio sia valso la pena.
Ciò che alimenta quella felicità è la vita di tutti i giorni.
La soddisfazione dei guidatori di veicoli elettrici non deriva da caratteristiche appariscenti. Nello studio Petronas, l’esperienza di guida ha ottenuto un punteggio di 8,39 su 10, mentre il tempo di ricarica ha ottenuto il punteggio più basso, pari a 7,7. Gli europei apprezzano le sensazioni di guida dei veicoli elettrici. Ciò che desiderano ancora migliorare è la praticità nell’uso quotidiano.
Una ricerca condotta da Driveco e Harris Interactive in Francia conferma questa tendenza. È emerso un netto contrasto tra le perplessità dei non utenti e l’elevato livello di soddisfazione dei proprietari, mentre l’accessibilità finanziaria rimane una sfida persistente.
Ecco perché VinFast adotta un approccio pragmatico. Il mercato europeo si sta spostando dagli early adopter agli acquirenti di tutti i giorni. Per questi ultimi, efficienza, design e accessibilità sono gli elementi che rendono possibile il passaggio.
La VF 6 è un SUV elettrico compatto, ideale per le strade cittadine e gli spostamenti quotidiani, dove efficienza e facilità d’uso sono fondamentali, offrendo agli automobilisti europei una soluzione pratica per entrare nel mondo della mobilità elettrica.
Dall’auto di famiglia all’autobus urbano
La felicità in movimento non si limita alle auto private. Mentre le normative UE spingono le città verso flotte di autobus completamente a emissioni zero, VinFast entra nel trasporto pubblico con i suoi autobus elettrici EB 8 e EB 12.
L’EB 12 ha ottenuto la piena certificazione europea, un traguardo che dimostra la conformità ai rigorosi standard regionali e conferma la capacità di VinFast di fornire veicoli su misura per le infrastrutture locali. Gli operatori del trasporto pubblico necessitano di fornitori certificati e affidabili, pronti a intervenire immediatamente.
La fiducia si costruisce sul servizio, non solo sui prodotti.
VinFast sa che in Europa il veicolo è solo una parte della promessa. Il resto è costituito da manutenzione, assistenza e garanzia.
L’azienda sta quindi costruendo una presenza commerciale locale attraverso partnership con concessionari e fornitori di servizi in tutta la regione. Questo modello di vendita al dettaglio basato sulle partnership è una scelta deliberata. Lavorando con partner locali affermati che già conoscono i loro mercati, i clienti e le normative, VinFast combina i suoi prodotti e la sua tecnologia con la competenza locale.
Per gli automobilisti, questo significa assistenza vicino a casa. Per i gestori di flotte, significa supporto che mantiene i veicoli in strada. Per VinFast, significa costruire fiducia passo dopo passo in ogni mercato in cui opera.
La presenza di VinFast in Europa è un impegno a lungo termine, non una spinta a breve termine per aumentare i volumi. Auto elettriche competitive, autobus elettrici certificati e una rete di assistenza locale in espansione rispondono sia alle esigenze di acquisto dei clienti europei sia a ciò che li fidelizza dopo l’acquisto.
La transizione elettrica in Europa è ormai in pieno svolgimento. Per automobilisti e città, la questione non è più se passare all’elettrico, ma su quale marchio poter contare negli anni a venire. VinFast si propone di essere quel marchio, offrendo veicoli elettrici accessibili e dal design accattivante sulle strade europee, supportati dall’assistenza e dal servizio che i clienti europei si aspettano.
Informazioni su VinFast Auto Ltd.
VinFast (NASDAQ: VFS), una filiale di Vingroup JSC, è la principale azienda automobilistica del Vietnam, impegnata nella sua missione di creare un futuro verde per tutti. VinFast offre una gamma di auto elettriche, scooter elettrici, biciclette elettriche e autobus elettrici in Vietnam ed esporta nei principali mercati di Asia, Nord America, Europa e Medio Oriente.
Per saperne di più, visita il sito: https://vinfastauto.eu/
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SHANGHAI, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Following strategic industrial investment from Fortune Global 500 Midea Group, Suzhou-based Jodell Robotics made a notable appearance at CIIF, launching its full-stack industrial embodied execution product portfolio. The lineup includes three core products: the Mozart biomimetic five-finger dexterous hand, self-developed visuo-tactile sensors and an embodied intelligence data acquisition kit. Completing robots’ full “perception-interaction-execution” chain, Jodell delivers full-stack capabilities and solutions for global research institutes, humanoid robot developers and high-end manufacturers.
The newly unveiled Mozart dexterous hand adopts a distributed full-domain tactile sensing design. Each finger integrates high-precision tactile sensors to capture multi-dimensional data such as contact force and position in real time. Powered by Jodell’s proprietary drive and control algorithms, it achieves high-precision, flexible fine grasping. Suitable for semiconductors, 3C electronics, lithium batteries and life science automation, it handles precision assembly, sample processing and flexible picking of irregular materials, addressing practical challenges for industrial embodied robots and enabling reliable deployment of embodied intelligence on precision manufacturing lines.
Jodell’s founding team contributed to China’s first space robot and boasts nearly 30 years of aerospace-grade engineering expertise. For the “hand”, Jodell fully self-develops electric grippers and dexterous hands for micron-level precision. For the “eye”, it develops visuo-tactile sensors and collaborates with Professor Gerald E. Loeb, SynTouch founder and US National Academy of Sciences member. Leveraging BioTac technology adopted by Shadow Robot, they co-develop new human-like tactile sensors that detect force, vibration and temperature with inherent resistance to industrial electromagnetic interference, with mass production accelerated in Suzhou. For the “brain” and data, Jodell builds an embodied data platform and embodied brain, accumulating operational insights from real production data. This forms its complete “hand-eye-brain-data” system. Standardized modular execution units and industrial workstations bridge the “last millimeter” between intelligence and the physical world, turning embodied intelligence into verifiable factory productivity.
Jodell’s portfolio covers 17 series and over 50 mass-produced products, with annual capacity exceeding 100,000 units. Having served more than 6,000 global customers across dozens of countries, it supplies robust robot end-effectors and aims to lead and set standards for the global industrial embodied intelligence execution layer.
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SHANGHAI, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — RoboParty today announced RP1 (ROBOTO 01), a high-performance, full-stack open-source humanoid platform for robotics research and embodied AI development. Combining access to core hardware and software with modular configurations, RP1 enables researchers to examine how the robot works, modify its systems and adapt it to their projects.
Researchers need to understand how hardware, control systems and learning algorithms interact, and how changes across those layers affect physical behavior.
RoboParty believes embodied AI should not be built on technological black boxes: every researcher should have the freedom to explore. By sharing engineering resources and development tools, the company aims to make one team’s work a foundation that others can examine, extend and improve.
Full-Stack Open Source: From Hardware to Deployment
RP1’s development stack spans mechanical structures, electronics, ROMOMO actuator technology, motion control, simulation, training and deployment. Technical documentation and research materials connect the robot’s physical construction with the software that turns algorithms into actions.
Sharing these layers lets researchers work beyond predefined interfaces. When physical behavior differs from an algorithm’s intended output, researchers can investigate the hardware, control methods and models involved. Access to control interfaces and execution feedback supports comparisons between training results and physical experiments, helping teams identify problems and refine their approaches.
PartyOS, under continuing development by RoboParty Lab, brings together motion control, motion retargeting and learning tools. Higher-level perception, interaction and task capabilities remain subject to further integration and validation, with additional software components planned for staged open-source release.
Designed for Research: Adapting the Robot to the Project
The Standard version stands approximately 1.3 meters tall and has 24 active degrees of freedom, supporting gait, balance and simulation-to-real research. RP1 Pro has 30 active degrees of freedom, including a two-axis neck and seven axes per arm, providing configuration options for end-to-end policy research, human-robot interaction and embodied data collection. Both counts exclude dexterous-hand degrees of freedom.
Interchangeable head modules and wrist-mounted end effectors, together with the RP Hand dexterous hand and expandable computing options, allow teams to configure the platform around manipulation and model-development experiments. Open-source hardware and software resources support modifications as research requirements change.
Teams can compare control methods on the same hardware or retain a method while investigating hardware changes. Robot models, software configurations and experiment records help researchers trace those differences and support repeated testing under documented conditions.
This gives teams a shared platform for different research questions, while keeping changes and test conditions visible. Each configuration still requires matching models, control settings and validation for the intended task.
About RoboParty
Founded in Shanghai in 2025, RoboParty develops humanoid hardware, motion control, software and open-source tools for robotics research and embodied AI development.
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Un’opera d’ingegneria non è mai soltanto una struttura, un impianto o un edificio. Attorno a ogni progetto complesso lavorano l’architetto e lo strutturista, il geologo e l’archeologo, il paesaggista e l’impiantista. Per un’impresa la sfida non è più sommare queste competenze, ma farle lavorare insieme. È su questa idea che
Mediacom, società di ingegneria, impiantistica e architettura con sede a Marsala, sta costruendo la sua nuova fase di crescita, trasformando la multidisciplinarità in un vero modello organizzativo e competitivo.
L’azienda nasce nel 2001, ma non parte da zero: eredita personale, referenze e know-how dallo studio dell’architetto Nicola Campanella. “Abbiamo unito la preziosa esperienza ventennale dello studio alle nuove competenze che nel frattempo abbiamo sviluppato, soprattutto nelle telecomunicazioni e nelle infrastrutture di rete”, racconta l’ingegnere Giovan Battista Campanella, figlio di Nicola e dal marzo 2025 Amministratore Unico di Mediacom. “Il passaggio più importante è stato trasformare uno studio professionale a conduzione familiare in una società strutturata, investendo nelle persone, nell’organizzazione e nei processi: da pochi dipendenti siamo arrivati agli oltre quaranta collaboratori di oggi. Abbiamo poi accelerato la riorganizzazione interna, costituendo reparti con responsabili dedicati e introducendo funzioni specifiche, come Responsabile Ufficio Tecnico, Responsabile Ufficio Amministrazione e Finanza, Tender Specialist, Responsabile Data Protection e Responsabile HR. Parallelamente abbiamo investito molto sul sistema organizzativo e sul conseguimento delle principali certificazioni in ambito qualità, energia, sicurezza, ambientale, sociale e governance”.
I risultati si leggono nei numeri, con un fatturato passato da circa 1 milione a oltre 3 milioni di euro nel 2025, e nella geografia. Fino a pochi anni fa Mediacom operava soprattutto in Sicilia, mentre oggi, forte delle collaborazioni con importanti player come FiberCop, Enel, Fastweb, Open Fiber, Poste Italiane, Rai Way, Techno Sky e TIM, opera sull’intero territorio nazionale. “Con l’inaugurazione della sede di Napoli, nel settembre 2025, abbiamo voluto dare un segnale concreto della nostra volontà di radicarci in altri territori”, sottolinea Campanella. “Le telecomunicazioni ci hanno garantito per decenni continuità e solidità, tanto che non abbiamo mai avuto la necessità di diversificare. Ma fusioni e acquisizioni tra gli operatori hanno causato rallentamenti e sospensioni delle attività. Abbiamo scelto di trasformare questa situazione in un’opportunità, ampliando il nostro raggio d’azione”.
Il perimetro delle competenze è già ampio: ingegneria civile e impiantistica, energie rinnovabili ed efficientamento energetico, sicurezza nei cantieri e negli ambienti di lavoro. C’è poi l’acustica ambientale, ambito su cui Mediacom sta investendo risorse e professionalità. “Disponiamo di tre tecnici competenti iscritti all’elenco nazionale e stiamo redigendo le zonizzazioni acustiche di diversi comuni del Trapanese, da Marsala a Mazara del Vallo: uno strumento previsto dalla normativa, ma ancora poco diffuso in Sicilia”, aggiunge Campanella.
A collegare le diverse aree è però soprattutto il BIM, che per Mediacom non è soltanto uno strumento tecnologico, ma un vero modello organizzativo, certificato sia come sistema di gestione sia nelle singole figure professionali. “Il BIM ci permette di superare la logica delle singole discipline che lavorano separatamente”, spiega l’Amministratore. “In un unico ambiente di condivisione dei dati operano contemporaneamente professionisti diversi, mettendo in relazione architettura, strutture, impianti e ogni altra disciplina del progetto”.
“Vogliamo essere riconosciuti come una società di ingegneria capace di affrontare progetti complessi con un approccio integrato, mettendo insieme competenze multidisciplinari, innovazione e capacità organizzativa”, conclude Campanella. “La nostra ambizione è crescere nei settori e nei mercati in cui possiamo portare valore, senza perdere la flessibilità e l’attenzione al cliente che ci hanno sempre contraddistinto. Crescere, per noi, non significa soltanto diventare più grandi, ma più strutturati e più capaci di rispondere a un mercato dell’ingegneria sempre più complesso”.
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Mediacom S.r.l.
Dal 2001, Mediacom S.r.l. è il punto d’incontro tra
esperienza e innovazione, evoluzione naturale dello studio
tecnico fondato dall’Arch. Nicola Campanella nel 1981.
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LUBIANA, Slovenia, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — La Slovenia ha presentato ieri a Lubiana il concept del proprio padiglione per EXPO 2027 Belgrade, durante un incontro dedicato alle opportunità di cooperazione transfrontaliera nel commercio e nel turismo.
L’evento «Visit Serbia B2B Networking» ha riunito oltre 50 rappresentanti dei settori economico e turistico, favorendo i contatti tra imprese e agenzie di viaggio slovene e partner serbi in vista della prima Esposizione specializzata nei Balcani occidentali.
Sono intervenuti Danilo Jerinić, amministratore delegato di EXPO 2027 Belgrade; Blaž Cvar, presidente della Camera dell’artigianato e della piccola impresa slovena; e Leon Korošec, segretario di Stato presso il Ministero dell’Economia, del Turismo e dello Sport sloveno.
«Il successo dell’Expo non si misurerà soltanto da ciò che accadrà durante quei tre mesi, ma anche da ciò che resterà: rapporti commerciali che portano a contratti, investimenti che creano posti di lavoro, visitatori che tornano e idee che diventano progetti a lungo termine», ha dichiarato Jerinić.
Il concept del padiglione sloveno è stato presentato da Saša Lavrič, commissario generale della Slovenia per EXPO 2027 Belgrade, e Maja Pak Olaj, direttrice dell’Ente sloveno per il turismo.
Gli incontri B2B hanno esaminato itinerari e pacchetti turistici transfrontalieri per promuovere destinazioni anche oltre Belgrado.
Secondo l’Ufficio statistico serbo, gli scambi bilaterali di merci hanno raggiunto circa 2,04 miliardi di dollari nel 2025. Oltre 1.200 imprese slovene operano in Serbia, impiegando circa 25.000 persone.
EXPO 2027 Belgrade si terrà dal 15 maggio al 15 agosto 2027, con il tema «Play for Humanity: Sport and Music for All» e oltre 140 partecipanti internazionali.
Contatto stampa: expo.serbia@mcgroup.com
Per maggiori informazioni su EXPO 2027 Belgrade, consultare il seguente LINK.
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VENEZIA, ITALIA – Media OutReach Newswire – 15 ottobre 2026 – Il rinomato pittore e docente Li Xiaogang, nato a Pechino nel 1958 e vicepresidente della Li Keran Academy of Painting, è tra gli artisti protagonisti della mostra di ricerca «Metamorphosis: Beyond the Real – Searching for Victoria Lu. When Humans and AI Think Together, the Story Begins». Allestita presso Ca’ Foscari Esposizioni (Dorsoduro 3246) nell’ambito della 61ª Biennale d’Arte di Venezia, la mostra è curata da Angelo Maggi, curatore capo, in collaborazione con i co-curatori Fei Jun, Fu Sen e Chuang Cheng-chi. Il percorso espositivo ripercorre la vita della critica e curatrice Victoria Lu e approfondisce i temi dell’autorialità, della memoria e della soggettività nell’era dell’intelligenza artificiale.
Inserite in un percorso narrativo incentrato sulla tecnologia (visionabile al link https://www.youtube.com/watch?v=jSy-HJuSXYc), le opere di Li Xiaogang esprimono pazienza, sobria dignità e una profonda sensibilità umana. Stratificate con pazienza attraverso un meticoloso lavoro manuale, le superfici materiche dei suoi dipinti a tempera donano a ritratti, nature morte e paesaggi rurali un’atmosfera di quiete e atemporalità. La sua ricerca artistica intreccia la sensibilità del mono no aware, una profonda consapevolezza della transitorietà dell’esistenza, con l’eredità pittorica di Piero della Francesca, Andrew Wyeth e Balthus.
Riflettendo sul ruolo centrale dell’intelligenza artificiale nella mostra, Li sottolinea come l’emozione umana e la presenza tangibile restino insostituibili. A fronte della rapidità con cui opera l’intelligenza artificiale, la pittura a tempera richiede tempi di realizzazione distesi, evidenziando un contrasto che valorizza l’importanza della maestria artigianale.
Per Li, partecipare alla mostra significa riscoprire le origini storiche della tecnica pittorica che utilizza. Dopo gli studi post-laurea in Giappone con il maestro della tempera Ritsuo Maeda, Li si è dedicato nel 1992 allo studio della tempera e dell’affresco rinascimentali in Italia. Da allora, prosegue il suo impegno nel promuovere e diffondere la tradizione cinese della pittura a tempera presso il pubblico internazionale. «In ultima analisi, l’arte ci mette di fronte alla condizione umana universale. Al di là delle distinzioni geografiche e delle tradizioni artistiche, mi auguro che il pubblico internazionale possa cogliere come la tempera, antica tecnica pittorica occidentale, possa essere reinterpretata attraverso una prospettiva orientale, dando voce a un’esperienza umana condivisa del tempo, della memoria e delle emozioni», Li Xiaogang
Per approfondire il percorso artistico di Li Xiaogang e ammirare una selezione più ampia delle sue opere, visita https://atelierxg.com/li-xiaogang.
Informazioni su Atelier XG
Atelier XG cura la rappresentanza internazionale dell’artista Li Xiaogang, promuovendo le sue opere e sviluppando collaborazioni con collezionisti, istituzioni e realtà culturali in tutto il mondo.
Secondo il Dossier Viminale 2026, pubblicato a Ferragosto, tra il 1° gennaio e il 30 giugno 2026 i reati denunciati in Italia sono stati 1.068.240, contro 1.186.268 nello stesso periodo del 2025. Il calo riguarda tutte le principali categorie.
I furti restano la voce più pesante: 437.800 denunce in sei mesi equivalgono a circa 2.400 al giorno. Il dato è provvisorio e riferito al solo primo semestre.
L’Indice della Criminalità del Sole 24 Ore, pubblicato il 12 ottobre 2026 su dati del Dipartimento di Pubblica Sicurezza, confronta 106 province sui delitti denunciati nel 2025 ogni 100mila abitanti. Milano è prima, con 228.287 denunce complessive e 7.017,5 reati ogni 100mila residenti (+0,6% sul 2024). Il capoluogo guida anche le classifiche nazionali per furti e rapine.
A livello nazionale le denunce 2025 sono state circa 2,36 milioni (−1,8%), il primo calo dopo quattro anni di crescita. Il tasso di Milano è circa quattro volte quello di Oristano (1.707), la provincia con meno denunce.
Nel 2025 i furti sono scesi di circa 62mila denunce rispetto al 2024 e per la prima volta dal 2022 sono tornati sotto il milione, pur pesando ancora oltre il 42% dei delitti denunciati. Il calo non è uniforme:
Sul fronte dei veicoli, l’analisi di
Facile.it
sui dati del Ministero dell’Interno stima oltre 285 auto rubate al giorno in Italia, circa 136.000 all’anno, con Campania (26.445 denunce), Lazio (18.071) e Sicilia (15.555) in testa.
I dati misurano le denunce, non i reati effettivamente commessi. Una provincia con poche denunce può avere una quota alta di criminalità sommersa, dove le vittime non denunciano per sfiducia, paura o rassegnazione; al contrario, un’attività di controllo più intensa può far emergere più reati. Per questo il primato di Milano va letto insieme alla densità di popolazione, al flusso di pendolari e turisti e alla maggiore propensione a denunciare.
Va aggiunto che il dato 2026 riguarda solo il primo semestre e confronta periodi omogenei: è un indicatore di tendenza, non un consuntivo annuale. Il calo è una buona notizia, ma ogni singola vittima resta un caso concreto, e la riduzione media non dice nulla sul rischio del singolo sito.
La criminologia spiega il furto con la teoria delle attività di routine (Cohen e Felson, 1979): un reato predatorio avviene quando si incontrano tre elementi, un autore motivato, un bersaglio adatto e l’assenza di un guardiano capace. Togliere uno dei tre basta a interrompere l’evento.
Sull’autore motivato i privati hanno poca leva. Possono invece agire sugli altri due: rendere il bersaglio meno appetibile (accessi controllati, illuminazione, impianti) e introdurre un guardiano capace, cioè una presenza che osserva, verifica e può intervenire. È l’impostazione della prevenzione situazionale del crimine (Clarke), che punta ad aumentare lo sforzo e il rischio percepito dal malintenzionato.
Un impianto di allarme segnala l’evento; una guardia giurata, secondo questa logica, può prevenirlo o interromperlo, perché la sua presenza e le ronde irregolari rendono il sito un bersaglio meno conveniente. Sono due livelli complementari, non alternativi.
In Italia la vigilanza privata è un servizio regolato: può essere erogata solo da istituti autorizzati ai sensi dell’art. 134 del T.U.L.P.S., con guardie particolari giurate in possesso di decreto prefettizio. Non va confusa con il portierato generico né con la sola sorveglianza tecnologica, perché prevede presenza fisica qualificata, con poteri e responsabilità definiti per legge.
I servizi più richiesti a Milano sono tre:
Tra gli operatori attivi sul territorio c’è
Sly Service
(S.S. Security & Bodyguard SRL), che dichiara di operare su Milano e provincia con centrale operativa attiva 24 ore su 24, 365 giorni l’anno, e un tempo medio di intervento su allarme di 15 minuti. L’azienda indica inoltre l’autorizzazione ex art. 134 T.U.L.P.S. (Provv. Pref. n. 495543, Area I TER O.S.P.), processi certificati ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001, e un sopralluogo gratuito entro 48 ore dalla richiesta, seguito da un preventivo scritto senza costi di attivazione.
L’offerta copre dieci tipologie di servizio, tra cui vigilanza di cantieri edili, aziende, negozi e retail, vigilanza notturna, condomini, RSA, unità cinofile, eventi e fiere e guardia non armata. Per i siti che concentrano merci di valore o orari scoperti, come cantieri, negozi e logistica, il presidio fisico è la misura che agisce direttamente sulla variabile “guardiano capace” descritta sopra.
I dati su certificazioni, tempi e servizi sono quelli dichiarati dall’azienda sul proprio sito; prima di sottoscrivere un contratto conviene verificarli con un sopralluogo.
I numeri 2026 raccontano un’Italia con meno furti (−11,4% nel primo semestre) ma con oltre 437.800 denunce in sei mesi e una provincia come Milano che guida ancora la classifica nazionale per incidenza di furti e rapine. Il calo medio non riduce il rischio di chi gestisce un negozio, un cantiere, un magazzino o un condominio: la prevenzione resta una scelta di singolo sito.
Un servizio di vigilanza autorizzato, con guardie giurate, procedure tracciate e tempi di intervento dichiarati per iscritto, è uno degli strumenti più diretti per introdurre il “guardiano capace” che la letteratura criminologica indica come variabile decisiva. Il primo passo pratico è un sopralluogo che valuti orari scoperti, punti di accesso e valore dei beni da proteggere.
Contatti:
S.S. Security & Bodyguard SRL
COMUNICATO STAMPA – CONTENUTO PROMOZIONALE
Responsabilità editoriale di S.S. Security & Bodyguard SRL
SHANGHAI, CHINA – Media OutReach Newswire – 5 October 2026 – On October 3, 2026, local time, a Shanghai-themed cultural exchange event was held on the National Mall in Washington, D.C., bringing a taste of Shanghai to the U.S. Titled “Future Resonance — ShanghaiEye Night,” the event was also part of the “Shanghai Let’s Meet” city promotion initiative and a broader series of China-U.S. people-to-people exchanges. Through a variety of cultural activities and interactions, the event built bridges between people across the Pacific and offered a glimpse of Shanghai as an open, inclusive and dynamic international metropolis.
The event, held by Shanghai Media Group, brought together nearly 100 prominent figures from China and the United States across the political, business, technology, cultural and arts sectors. Song Jiongming, President of Shanghai Media Group, and Susan Lee, Secretary of State of Maryland, attended the event and delivered remarks. Chinese Ambassador to the United States Xie Feng was also in attendance.
In the afternoon, the National Mall was transformed into a “mini Shanghai” carnival. The carnival featured 50 stalls showcasing international cuisine, a “Shanghai Charm” themed exhibition area and displays of China’s intangible cultural heritage.
Visitors got a glimpse of Shanghai’s cutting-edge technological innovation through a model of the C919 passenger jet, explored the city’s latest trends through a model of the Oriental Pearl Tower and popular Chinese cultural and creative IPs, and took a virtual journey through Shanghai’s past and present with VR headsets provided by the Shanghai Museum. Time-honored brands such as White Rabbit candy, Hero fountain pens and Lao Feng Xiang Jewelry offered visitors a taste of Shanghai’s iconic homegrown brands. Meanwhile, an IP SHANGHAI lenticular art exhibition brought the city to life through dynamic images that changed as visitors moved around the displays.
From such an immersive experience showcasing Shanghai as a first stop for international visitors entering China to distinctive IPs spanning culture, commerce, tourism, sports and exhibitions, the carnival offered Americans and international visitors a glimpse of the city and a chance to experience Shanghai firsthand at one of Washington’s most iconic landmarks. Many visitors said they hoped to visit Shanghai in person and explore the city on foot through a “city walk.”
As the sun began to set, its golden glow fell over the Capitol dome. Against an iconic backdrop featuring the two cities, the “Future Resonance” outdoor concert got underway.
Young performers from China and the United States took the stage alongside renowned artists from both countries. The One Voice Children’s Choir from the United States and the Manhattan Philharmonic joined forces to perform “We Are Together,” a song created in Shanghai to celebrate friendship between the two countries.
The program featured a rich mix of symphonic works, traditional Chinese music, Chinese opera and anime music. Footage from Shanghai’s city image film “UP! SHANGHAI” played on the large screen behind the stage throughout the concert.
Later that evening, nearly 100 guests from China and the United States, including prominent figures from politics, business, technology, culture and the arts, took part in the ShanghaiEye Night dialogue session.
Themed “Invest in China for a Win-Win Future,” the dialogue highlighted the China International Import Expo and Shanghai’s development as an international economic, financial, trade, shipping and technological innovation center. It also showcased the city’s world-class business environment and provided a platform for high-level dialogue and practical cooperation between Chinese and U.S. companies.
The dialogue also featured a “Shanghai Charm” city image reception area. On one side, twenty selected historical photographs capturing key “Shanghai moments” in China-U.S. relations were displayed, including the signing of the Shanghai Communiqué, the launch of the first China-U.S. air route, the opening of Apple’s first store in China, the Tesla Gigafactory and the 10th anniversary of Shanghai Disney Resort.
On the other side, 20 photographs from the IP SHANGHAI platform, under the theme “Chasing Dreams in Shanghai,” showcased Lujiazui Financial City, Yangshan Deep-Water Port, Shanghai Grand Opera House, the North Bund shipping hub, and the Huangpu River and Suzhou Creek. Together, the displays offered guests a visual introduction to the city and created lasting memories of Shanghai.
With the support of the Information Office of the Shanghai Municipal Government and co-hosted by Shanghai Media Group, the World Intangible Cultural Heritage Conservation Center and the Washington Chinese Community Alliance, the event brought together guests from a range of sectors in China and the United States.
The event brought Shanghai closer to American audiences and the international community through city promotion, cultural performances, interactive experiences and high-level dialogue. It also provided a platform for people-to-people and cultural exchange between China and the United States.
BARCELONA, Spain , Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — HOWS Barcelona – Housing World Summit, the new international congress on urban and affordable housing, hosted and promoted by Barcelona City Council and organized by Fira de Barcelona, will bring together governments, cities, real estate developers, third-sector organizations, academia and institutions from 3 to 5 November at the Gran Via venue, alongside Smart City Expo World Congress.
The summit arrives at a time when housing has become one of the defining challenges of our cities with over 300 million people worldwide living with no shelter and 3 billion living in inadequate housing, according to UN-Habitat.
The agency’s Executive Director, Anacláudia Rossbach, will be one of the top speakers at HOWS Barcelona. Rossbach has more than twenty years of experience in housing and urban policy, with a particular focus on informal settlements and social housing. She will be joined by Anne Hidalgo, the first woman elected Mayor of Paris and Global Ambassador of the Global Covenant of Mayors for Climate & Energy, who champions an agenda that includes affordable and sustainable housing, and by Anna Minton, author of Big Capital: Who Is London For? and Reader in Architecture at the University of East London, whose work focuses on the financialization of land, property and housing. The summit will also feature Carme Arcarazo, spokesperson at the Sindicat de Llogateres, and Jordi Galvez, President of the Federació de Cooperatives d’Habitatge de Catalunya.
The Mayor of Barcelona, Jaume Collboni, will host the Housing Mayors’ Roundtable where the right to stay and the policies being implemented around the world will be discussed. The mayors of Milan, Giuseppe Sala; Budapest, Gergely Karácsony; Athens, Haris Doukas; and Atlanta, Andre Dickens, will participate, as well as Eamon Ryan, President of the European Commission’s Housing Advisory Council. Additionally, the event will host the Housing Mayors’ Meeting, a closed-door working session bringing together mayors and senior housing officials from international cities.
Five pillars for a shared challenge The congress program is structured around five key topics – Urban Planning & Land Policy, Housing Regulation, Social and Affordable Housing, Building Innovation, and Renovation, Retrofit & Reuse. Over three days, sessions will range from land availability and the regulation of a rental market strained by tourism and speculation to cooperative housing models, new financing schemes, industrialized construction and the rehabilitation of existing stock with the goal of finding concrete pathways for more accessible cities.
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VIENNA, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Durante NetworkX 2026, Huawei ha condiviso la propria visione per la costruzione della rete interamente ottica “LIGHTS” all’Optical Transport Innovation Summit. Huawei ha delineato tre flussi di opportunità basati sull’IA per gli operatori e ha spiegato come una rete interamente ottica incentrata sull’AIDC, alimentata dalla soluzione OTN di nuova generazione di Huawei, consente loro di trainare la crescita del business.
L’IA genera tre flussi di opportunità per gli operatori
La rapida evoluzione dell’IA apre tre flussi di opportunità per gli operatori: interconnessione dei DC per gli hyperscaler, linee private per la potenza di calcolo aziendale e servizi integrati di calcolo e di rete. Ciò sta rimodellando il trasporto ottico: da una rete di base che serve i consumatori e gli utenti domestici (ToC e ToH) a una rete aziendale che serve le imprese (ToB) e l’IA; dalla pianificazione basata sulle divisioni amministrative alla pianificazione incentrata sull’AIDC.
La soluzione OTN di nuova generazione migliora la rete interamente ottica incentrata sull’AIDC
Per cogliere queste opportunità, gli operatori hanno bisogno di una rete interamente ottica incentrata sull’AIDC. Huawei propone la rete di destinazione LIGHTS come priorità chiave per gli operatori nell’era dell’IA, con sei capacità chiave: bassa latenza, funzionamento intelligente, architettura ecologica, elevata affidabilità, capacità di livello Tbps e garanzia di sicurezza.
Gavin Gu, presidente del dominio di rete di trasmissione ottica di Huawei, ha presentato la soluzione OTN di nuova generazione di Huawei, che risponde alla necessità di costruire la rete di destinazione LIGHTS coprendo entrambi gli scenari DCI e DCA.
Per la DCI, l’OTN di nuova generazione offre capacità di velocità ultra-elevata da 800G a 2T e un pool di capacità OTN, che utilizza risorse minime per pre-impiegare la capacità in più direzioni. Aiuta gli operatori a raggiungere tempi di commercializzazione (TTM) rapidi, a massimizzare la capacità della fibra e a soddisfare la larghezza di banda a livello di Tbps e i requisiti di consegna rapida del traffico DCI.
Per la DCA, Huawei offre OXC end-to-end (E2E) per un’architettura mesh diretta one-hop, WSON a livello di millisecondo per un’elevata disponibilità garantita, fgOTN per una larghezza di banda flessibile da 10 Mbps a 1 Gbps e una soluzione QKD integrata per la crittografia quantistica. Inoltre, l’OTN di nuova generazione è stata aggiornata sia a livello di hardware che di software per fornire una “rete senza interruzione” end-to-end.
La rete interamente ottica LIGHTS traina la crescita del business
Grazie alla rete interamente ottica LIGHTS, gli operatori stanno passando da un modello di vendita basato esclusivamente sulla larghezza di banda alla fornitura di capacità di base e servizi a valore aggiunto. Le linee private dedicate alla potenza di calcolo stanno avanzando da una singola dimensione di larghezza di banda a più dimensioni che coprono larghezza di banda, latenza, affidabilità e sicurezza. Ciò consente agli operatori di offrire servizi differenziati per diversi settori e migliora il potere di determinazione dei prezzi. Parallelamente, anche la convergenza dei servizi di calcolo e di rete sta accelerando. Ad esempio, a Hubei, in Cina, gli operatori combinano i vantaggi della rete e dell’informatica per lanciare servizi integrati in settori quali l’istruzione, la sanità e la finanza.
La rete interamente ottica LIGHTS per l’IA sta aiutando gli operatori a cogliere opportunità basate sull’IA, a realizzare la monetizzazione della rete e a raggiungere la crescita del business. Huawei collaborerà con i partner del settore per promuovere l’innovazione tecnologica e la crescita del business, accelerando l’evoluzione del settore del trasporto ottico nell’era dell’IA.
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CHONGQING, China, Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — On October 15, 2026, HiTHIUM, a leading global energy storage technology company, held the “HiTHIUM 200GWh Shipment Milestone Ceremony” at its Chongqing manufacturing base. In just a year, the company’s cumulative shipments advanced from surpassing 100GWh in August 2025 to reaching 200GWh, setting a new benchmark for scale and quality in energy storage. With a continuously accelerating growth trajectory, HiTHIUM is advancing rapidly in large-scale manufacturing, full-chain collaboration, and global delivery. This leap underscores the global market’s strong recognition of its full-scenario integrated energy storage solutions.
Surpassing Another 100GWh: Advancing Scale and Capabilities in Tandem
Since shipments began at the end of 2021, HiTHIUM has built three core strengths: cost leadership, excellent service, and safety and reliability. Its cumulative shipments have surpassed both 100GWh and 200GWh, while its global ranking has risen from fifth in 2023 to third in 2024 and further to Global Top 2 in 2025 and H1 2026. This growth demonstrates HiTHIUM’s strengthening capabilities across long-duration energy storage (LDES), end-to-end integration, lighthouse-factory-enabled manufacturing, and global delivery and service.
LDES for the Long Term: Strengthening Competitiveness through Innovation, Systems, and Responsibility
At the ceremony, Jason Wang, HiTHIUM Co-founder and CEO, said that surpassing 200GWh marks a new starting point for HiTHIUM’s high-quality global development. HiTHIUM is pursuing its ambition to become the world’s leading energy storage brand through technology innovation, integrated development, and global expansion. As a strategic hub, HiTHIUM’s Chongqing manufacturing base—the world’s first energy storage battery lighthouse factory—deepens supply-chain collaboration and enables the high-quality delivery of products at scale, supporting the development of the new energy storage industry.
Looking ahead, Jason said the energy storage industry is no longer defined by competition between individual products, but by the strength of integrated capabilities across the entire value chain. HiTHIUM will continue to strengthen its competitiveness across three dimensions: innovation, systems, and responsibility.
On innovation, HiTHIUM remains focused on energy storage and its LDES strategy, accelerating global deployment of its first kAh-class integrated LDES solution and building full-scenario solutions from cells to the grid, making “New energy + LDES” a reliable anchor for the new power system. On systems, HiTHIUM implements its “strength at home and abroad are mutually reinforcing” globalization strategy, led by Xiamen HQ and backed by its Chongqing manufacturing base and overseas localization, driving end-to-end integration across technology, products, supply chain, and delivery and strengthening global resource allocation and project delivery. On responsibility, HiTHIUM is committed to the long term: promoting value-chain collaboration through localized operations, fostering new quality productive forces, and contributing to the sustainable development of its business, the industry, and local communities.
“This milestone was not just about growth—it was about scaling end-to-end capabilities,” said Jason Wang. Moving forward, HiTHIUM will advance LDES technology, upgrade its lighthouse factory smart manufacturing system, strengthen global delivery, and drive shipments toward the next 100GWh in support of the global green energy transition.
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VIENNA, 16 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Durante Network X 2026, la World Broadband Association (WBBA) ha ospitato il Broadband Development Congress (BDC) a Vienna. Al congresso, Bob Chen, presidente della linea di prodotti ottici di Huawei, ha pronunciato un discorso di apertura intitolato “Rimodellare il valore della rete per una nuova crescita nell’era dell’IA”. Ha sottolineato la necessità di modificare i concetti di costruzione di reti nell’era dell’IA in base a tre “R”: Ricostruire l’architettura di rete, Ripensare il modello di business e Ridefinire la gestione e la manutenzione della rete per rimodellare il valore della rete e raggiungere una nuova crescita.
Bob Chen ha fatto notare che, in retrospettiva negli ultimi tre decenni, ogni boom dei servizi, dalla voce e da Internet al video, si è basato sul supporto della rete. Oggi l’IA si sta sviluppando rapidamente. I grandi modelli di IA ora presentano quasi 10 mila miliardi di parametri e il consumo di token è aumentato di quasi 50 volte nell’ultimo anno. Nell’era dell’IA, gli oggetti, la frequenza e la qualità delle connessioni di rete hanno subito cambiamenti notevoli. L’intero settore deve ripensare a come rimodellare il valore della rete.
Chen ha sottolineato che l’elemento più cruciale per rimodellare il valore della rete è la modifica della filosofia di costruzione della rete: la pianificazione e la costruzione della rete devono concentrarsi sulle richieste di servizi di IA e sui layout AIDC, mentre la tecnologia di IA dovrebbe essere adottata per elevare le capacità di gestione e manutenzione. Questo può essere riassunto in tre “R”. Ricostruire l’architettura di rete: transizione da reti tradizionali incentrate sulle regioni amministrative a reti incentrate sull’AIDC. Ripensare il modello di business: per le imprese, l’aggiornamento dalla sola vendita di larghezza di banda alla vendita di “larghezza di banda + latenza + affidabilità”, insieme a servizi di rete di calcolo integrati; e per la banda larga domestica: l’evoluzione dalla pura fornitura di connettività a banda larga alla rete di tutta la casa e, infine, alle esperienze domestiche intelligenti. Ridefinire la gestione e la manutenzione della rete: evoluzione dalle tradizionali operazioni semi-automatizzate verso l’intelligenza del ciclo di vita completo.
Ricostruire l’architettura di rete
In passato, le reti erano strutturate intorno alle regioni amministrative, suddivise in una struttura portante nazionale, una struttura portante provinciale e reti metropolitane. Con l’ascesa dell’IA, il numero di AIDC è cresciuto di quasi 10 volte e il volume del traffico non è più determinato dalla popolazione, ma dalla potenza di calcolo.
Prendiamo Zhongwei, in Cina, come esempio: in passato, il suo traffico rappresentava solo circa lo 0,1% del totale della Cina. Oggi, Zhongwei è diventato uno degli otto hub di calcolo nazionali della Cina, con il suo traffico di calcolo intelligente che rappresenta oltre il 10% della larghezza di banda totale del Paese, rendendolo un nodo centrale nella rete di interconnessione AIDC. Casi simili si verificano in tutto il mondo.
Pertanto, l’architettura di rete deve passare dall’essere incentrata sulla regione amministrativa all’AIDC. Le reti dovrebbero essere organizzate in strati gerarchici attorno ai DC principali, ai DC regionali e ai DC periferici. Le connessioni mesh dirette one-hop tra DC consentono cerchi di latenza deterministici da 1-5-20 ms e tempi di commercializzazione rapidi.
Ripensare il modello di business
Per il segmento enterprise, con l’accelerazione dell’IA, i modelli di produzione aziendali si stanno trasformando. Ad esempio, un’azienda di progettazione industriale IA in Cina utilizza il rendering IA per accorciare drasticamente i cicli di produzione e il rendering IA in tempo reale richiede una latenza inferiore a 2 millisecondi. Per sfruttare tali opportunità, gli operatori possono aggiornare le linee private da una singola dimensione di larghezza di banda a offerte multidimensionali: “Larghezza di banda + latenza + affidabilità”. Alimentate da OXC, ASON e crittografia quantistica, le reti possono offrire latenza deterministica, elevata affidabilità e massima sicurezza, aumentando significativamente il valore della linea privata. Inoltre, sfruttando le piattaforme di calcolo, gli operatori possono passare dalla vendita di reti alla vendita di “Rete + Informatica + Modello/Applicazione”, fornendo servizi integrati di rete di calcolo.
Per il segmento della banda larga domestica, gli operatori possono passare dalla fornitura di connessioni a banda larga di base alla strategia “Una fibra, una rete, una casa”: One Network si riferisce alla fornitura di Wi-Fi di alta qualità per tutta la casa con FTTR o Wi-Fi Mesh. One Home significa fornire un’ampia gamma di applicazioni intelligenti alimentate da terminali IA domestici e agenti IA. Inoltre, gli agenti IA domestici stanno ripensando i modelli di interazione a banda larga domestica, consentendo agli utenti di interagire in tempo reale e di controllare le reti domestiche tramite semplici comandi vocali.
Ridefinire la gestione e la manutenzione della rete
Nell’era dell’IA, l’intelligenza end-to-end in pianificazione, costruzione, manutenzione, ottimizzazione e funzionamento deve essere realizzata attraverso l’intelligenza degli elementi di rete, l’intelligenza di rete e l’intelligenza di servizio. Ad esempio, la maggior parte dei reclami relativi alle reti domestiche deriva da problemi con il Wi-Fi. Oggi, la sintonizzazione del Wi-Fi tramite l’IA identifica automaticamente le fonti e i tipi di interferenza, apportando regolazioni in tempo reale alla potenza di trasmissione e ad altri parametri, aumentando le velocità Wi-Fi di circa il 20% in ambienti con interferenze.
In secondo luogo, per il risparmio energetico dell’IA, in precedenza le apparecchiature di rete funzionavano a piena capacità indipendentemente dai livelli di traffico, consumando energia sostanziale non necessaria. Ora, l’analisi intelligente del traffico consente regolazioni di potenza dinamiche intelligenti per il chassis OLT e le schede di linea, riducendo il consumo totale di energia del dispositivo di oltre il 20%.
Infine, per l’auto-riparazione intelligente dei guasti, la risoluzione dei problemi della banda larga domestica è suddivisa in tre livelli. Auto-riparazione: i problemi di interfaccia aerea, come i guasti di roaming, vengono automaticamente risolti dagli agenti O&M IA di gestione e manutenzione. Gestione e manutenzione da remoto: i problemi relativi ai parametri di configurazione sono elaborati in remoto presso il NOC con l’assistenza dell’agente IA. Visite in loco: i problemi di connessione in fibra fisica sono precisamente localizzati con l’assistenza Copilot di gestione e manutenzione.
“Di fronte all’era dell’IA, dobbiamo spostare la nostra filosofia verso il Ricostruire l’architettura di rete, il Ripensare il modello di business e il Ridefinire la gestione e la manutenzione della rete”, ha concluso Bob Chen. “Attraverso queste tre ‘R’, possiamo rimodellare il valore della rete UBB e muoverci congiuntamente verso una nuova crescita nell’era dell’IA!”
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BEIJING, Oct. 15, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) — Breaking through is a phrase that resonates with many Chinese people nowadays. Facing current challenges, it connects them to an epic military expedition that took place almost a century ago.
“It is an odyssey unequalled in modern times.” So wrote American journalist Edgar Snow 90 years ago, after meeting Mao Zedong and others survivors of the Long March in China’s northwest.
In October 1934, facing serious military defeat, 86,000 soldiers of the Central Red Army embarked on a journey that forever changed China. After fighting hundreds of bloody battles, crossing roaring rivers, climbing over snow-capped mountains and trekking across deadly swamp-covered grasslands, in October 1935 they arrived in northern Shaanxi. But only some 8,000 of them had survived.
As Snow put it, “However one may feel about the Reds and what they represent politically, it is impossible to deny recognition of their Long March as one of the great exploits of military history. Hannibal’s march over the Alps looked like a holiday excursion beside it.”
In October 1936, with the arrival of the last of its forces in the northwest, the Red Army achieved the convergence of its three main columns.
This October witnesses the 90th anniversary of the end of the Long March.
But was that the end of the story? This is a key question raised in the new CGTN Documentary
Breaking Through
. Part travelogue, part history, this series retraces the steps of those intrepid pioneers, reflecting not just on how and why the original Long March happened, but also on the impact it continues to have on the landscape of today’s China. And the conclusion it comes to is a thought-provoking one: the Long March’s most enduring legacy is perhaps not the monuments that dot the route taken by the original Marchers, but a whole range of endeavors taking place today with the potential to reshape not just China, but the entire world.
For, as the series makes clear, wherever you look across this vast country, you will find people engaged in activities that involve just the same sort of spirit of sacrifice and endurance that was exhibited by the original Long Marchers. Whether it’s the ongoing progress of China’s commercial space industry or the latest developments in China’s homegrown EV-battery industry, the spirit of the Long March is plain to see. What’s more, in many cases the imperatives behind such innovations are similar to those that motivated the original Marchers: the burning need to escape encirclement and break new ground.
This was something the men and women who arrived in Shaanxi all those years ago, were very much aware of. They knew they’d survived to fight another day in a struggle that was all about the future.
For them, their arrival in Shaanxi was not the end; it was a new beginning. A surging tide that would change history had risen in far-off Jiangxi and was now converging on a point of temporary rest. But what it left there wasn’t a stagnant pool, but rather a reservoir of clear, pure water that continues to nourish and inspire.
Watching
Breaking Through
on CGTN.com and Youtubehttps://news.cgtn.com/news/2026-10-13/The-March-that-Changed-China-Forever-Breaking-Through-Episode-1-1Rdd9qXpGOk/p.html
A video accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/a42b9ab2-dbea-4293-9398-4d22f262978e
A photo accompanying this announcement is available at https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/6dc66bf1-9e8f-42f9-b9b6-1ab6c05ef5b7
Contact: CGTN Digital
Email: cgtn@cgtn.com
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BOCA RATON, Fla., Oct. 16, 2026 /PRNewswire/ — Phoenix Tower International (PTI) is proud to announce that it has once again been Certified™ by Great Place To Work® across 15 markets, recognizing the company’s continued commitment to fostering a workplace culture built on collaboration, trust, and a shared sense of purpose.
This year’s announcement marks another exciting milestone as Peru joins PTI’s list of Great Place To Work® Certified markets. The company also celebrates certifications across Chile, Colombia, the Dominican Republic, Ecuador, France, including the French West Indies, Germany, Ireland, Italy, Jamaica, Mexico, Spain, and the United States, including PTI Corporate and PTI Services. These recognitions reflect the strong culture that connects PTI employees across its global operations.
“What makes this recognition especially meaningful is that it comes directly from our employees,” said Dagan Kasavana, CEO of Phoenix Tower International.
“It reflects the culture we continue to build together, one grounded in collaboration, respect, accountability, and a shared commitment to excellence. Across our global operations, our people create an environment where everyone feels valued, supported, and empowered to do their best work. This achievement belongs to them, and I couldn’t be prouder of the team and culture we’ve built together.”
As PTI celebrates its 13th anniversary, this recognition highlights the people and shared values that have shaped the company’s journey. From supporting one another across teams and markets to embracing new opportunities and challenges, PTI employees continue to bring its culture to life every day. The company’s guiding belief, “We love who we are. We love what we do,” reflects the pride and connection that unite its global workforce.
The Great Place To Work® Certification™ is based entirely on employee feedback about their workplace experience. Recognized globally, the certification highlights organizations that demonstrate strong levels of trust, collaboration, and employee engagement, making it a meaningful reflection of the culture employees experience firsthand.
“Being recognized across 15 markets is a reflection of the people who make PTI what it is today,” said Marcella Barry, Chief People Officer at PTI. “While our teams operate across different countries and cultures, we share a commitment to creating an environment where everyone feels included, appreciated, and empowered to succeed. This recognition is a celebration of our employees and a reminder of the importance of continuing to invest in their growth, well-being, and overall experience at PTI.”
As PTI continues to grow its wireless infrastructure portfolio across the Americas and Europe, the company remains focused on strengthening its people-first culture and creating meaningful opportunities for employees worldwide. These certifications serve as both a celebration of what PTI has accomplished and a commitment to building an even stronger workplace for the future.
About Phoenix Tower International
Founded in 2013, Phoenix Tower International owns and operates over 33,000 towers, rooftops, and other wireless infrastructure across 24 markets throughout the Americas and Europe. PTI’s mission is to be a leading provider of wireless infrastructure that enables connectivity worldwide. The company’s headquarters is in Boca Raton, Florida, USA.
Learn more at www.phoenixintnl.com and follow PTI on LinkedIn.
About Great Place To Work® Certification™
Great Place To Work® Certification™ is the most definitive “employer-of-choice” recognition that companies aspire to achieve. It is the only certification based entirely on what employees report about their workplace experience—specifically, how consistently they experience a high-trust environment.
Learn more at www.greatplacetowork.com.
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PARIGI, 15 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Un nuovo studio realizzato da Opella, produttore di Mucosolvan e Bisolvon, fornisce ai farmacisti prove convincenti del fatto che il successo di un trattamento per la tosse deve essere misurato in base al suo impatto sul benessere generale del paziente, oltre che in base al tradizionale sollievo sintomatico.
Poiché la maggior parte dei consumatori1 decide quale trattamento assumere in farmacia, il consiglio del farmacista svolge un ruolo fondamentale nell’aiutare i pazienti a tornare alle loro normali abitudini e a riappropriarsi della loro quotidianità.
Principali conclusioni:
Milena Leone, Global Brand General Manager, Opella:
“Quando una tosse interrompe le routine quotidiane, è essenziale una cura efficace e tempestiva. Questo studio fornisce preziose prove reali del fatto che Mucosolvan e Bisolvon vanno oltre il trattamento del sintomo fisico: offrendo un sollievo rapido fin dalla prima dose, aiutano le persone a superare i disagi della tosse e a riprendere più rapidamente le proprie attività quotidiane.”
Informazioni sullo studio
Il RWE Cough Study, uno studio prospettico e osservazionale, è stato condotto in Italia su consumatori adulti che avevano acquistato Mucosolvan (ambroxolo) o Bisolvon (bromexina) per curare una tosse produttiva acuta. Lo studio ha valutato l’efficacia quotidiana e l’impatto sulla qualità della vita dei pazienti su un periodo di sette giorni utilizzando strumenti convalidati, tra cui il Cough Severity Diary (CSD) e il Leicester Cough Questionnaire (LCQ).
Per ulteriori informazioni o per esaminare integralmente i risultati, consultare la pagina 79 qui.
MAT-GLB-2605783-v1.0-10/2026
1. In Germania, il 58% dei consumatori prende le decisioni relative al trattamento di tosse e raffreddore in negozio.
2. Dopo la prima assunzione, il 53% (41%) degli utilizzatori di bromexina (rispettivamente di ambroxolo) si è dichiarato d’accordo o pienamente d’accordo con l’affermazione di aver provato un sollievo immediato, mentre rispettivamente il 57% e il 44% hanno riferito un sollievo dallo stimolo a tossire.
Fonte: I&P Tracker 2025, Dive SO Units WWP MAT Dec’25, “Understand the Shopper Journey on the C&C Category to Drive an Omnichannel Strategy”, Germania, maggio 2023.
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VIENNA, 15 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Il 13 ottobre, al Net5.5G Intelligent IP Network Summit durante l’UBBF 2026, John Cai, vicepresidente della linea di prodotti di comunicazione dei dati di Huawei, ha tenuto un discorso di apertura, evidenziando l’IA come un’opportunità unica in un futuro incerto. Ha osservato che la diffusione capillare della soluzione NG WAN segna la commercializzazione su vasta scala di NG WAN. Ha affermato che Huawei auspica di collaborare con gli stakeholder del settore per rafforzare continuamente una base sicura e resiliente e trainare la crescita condivisa nell’era dell’IA.
Sicurezza e resilienza: difesa multistrato
La soluzione NG WAN di Huawei costruisce un sistema di sicurezza a più strati che copre i livelli di dispositivo, collegamento e servizio. A livello di dispositivo, l’innovativa soluzione RDR di Huawei, dotata di unità di protezione contro le minacce (Threat Protection Unit, TPU) indipendenti e di un algoritmo esperto di comportamento multimodale, funziona in modo isolato dal sistema operativo del router per rilevare oltre il 95% delle minacce e rintracciare le APT in pochi minuti. Sul piano dei dati, l’NP proprietario di Huawei e l’algoritmo di identificazione del flusso intelligente realizzano un’ispezione del traffico 1:1, rilevando gli attacchi in pochi secondi e riducendo i rischi di DDoS del 90%. Durante oltre tre mesi di utilizzo con un importante operatore cinese, le TPU hanno contrastato 324 attacchi provenienti da otto Paesi.
Al livello di collegamento, l’algoritmo PQC è supportato su tutti i dispositivi Huawei in tutti gli scenari, aumentando le prestazioni di crittografia del 40%. La prima soluzione QKD integrata del settore consente l’integrazione a tre canali, riducendo drasticamente i costi di costruzione della rete del 60% e superando il limite di distanza di trasmissione di 80 km. Recentemente, Huawei e un operatore a Macao hanno presentato la prima rete bersaglio al mondo protetta dalle minacce quantistiche, aumentando del 50% le entrate provenienti dalle linee private.
Al livello di servizio, la difesa a più livelli “1+4” riduce la risposta agli attacchi DDoS sul perimetro da 1 minuto a meno di 5 secondi. Migliora il rilevamento delle minacce sconosciute del 15%, raggiunge un tasso di rilevamento dei ransomware del 100% e riduce la gestione delle minacce a meno di 30 minuti tramite il CT-SOC.
Efficienza di elaborazione senza perdite: liberare la produttività dei token
Poiché l’IA avanza sempre più nel core business, l’informatica intelligente è ipersensibile alla perdita di pacchetti: una semplice perdita dello 0,1% può ridurre l’efficienza di elaborazione fino al 55%. La soluzione NG WAN di Huawei sfrutta AI Fabric per rafforzare l’elaborazione attraverso miglioramenti di rete: L’architettura multipiano a due livelli semplificata quadruplica la capacità della rete, riducendo l’utilizzo dell’hardware del 30%. NPLB raggiunge il 98% di utilizzo dei collegamenti su tutta la rete e migliora le prestazioni di addestramento e inferenza di oltre il 7%. Per quanto riguarda la sinergia tra elaborazione e rete, l’algoritmo Starnet lossless raggiunge zero perdite di pacchetti per la trasmissione oltre 1.000 km con più del 96% di efficienza di elaborazione remota. Ciò consente agli operatori di offrire un’esperienza simile a quella locale, accelerando la monetizzazione di ToB. La soluzione è stata implementata da un operatore cinese per supportare un progetto sanitario, riducendo drasticamente i costi di elaborazione ospedalieri del 30%, aumentando al contempo di cinque volte l’ARPU delle linee private.
Autonomia della rete: AN L4 in quattro scenari
L’architettura di rete autonoma “One Map, One Brain” di Huawei raggiunge AN L4 attraverso la gestione dei guasti, le modifiche di rete, l’ottimizzazione della rete e la protezione della sicurezza. L’automazione a ciclo chiuso è realizzata per le modifiche di rete che comprendono la verifica, la simulazione e il confronto della configurazione. La protezione della sicurezza consente il rilevamento delle intrusioni, il tracciamento degli attacchi e il blocco con un clic in pochi minuti.
Huawei ha aiutato più operatori a raggiungere AN L4, con un operatore sudafricano che è diventato il primo al mondo a raggiungere questo livello di autonomia su una rete IP.
Oltre 60 operatori in tutto il mondo hanno implementato la soluzione NG WAN. Attraverso l’innovazione continua nell’efficienza di elaborazione senza perdite, nella sicurezza a più livelli e nell’autonomia di rete, la soluzione sposta le strategie di IA degli operatori dall’ottimizzazione dell’efficienza alla creazione di valore, consolidando una base di rete sicura e resiliente per l’era dell’IA.
Guardando al futuro, Huawei lavorerà con i partner del settore per accelerare l’adozione globale della soluzione NG WAN, aiutando a costruire reti portanti di nuova generazione sicure, resilienti, intelligenti ed efficienti per trainare la crescita degli operatori nell’era dell’IA.
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VIENNA, 15 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Durante il Global Ultra-Broadband Forum (UBBF) 2026, si è tenuto con successo il Net5.5G Intelligent IP Network Summit. Incentrato sul tema “Security and Resilience for Networks, Smart New Growth for Carriers”, l’evento ha ospitato la prima presentazione a livello mondiale del nuovo white paper di GSMA Intelligence sulla sicurezza informatica. ITU-T SG13 ha collaborato con WBBA per lanciare un’iniziativa congiunta, invitando gli operatori di telecomunicazioni di tutto il mondo a creare infrastrutture di rete sicure e resilienti e, al contempo, a sfruttare l’IA per sviluppare nuovi modelli di monetizzazione, mitigando efficacemente i rischi emergenti per la sicurezza nell’era dell’intelligenza artificiale.
Durante il summit, i rappresentanti di ITU-T SG13 e AV-TEST hanno illustrato l’evoluzione del panorama delle minacce innescata dalla diffusione dell’IA. Hanno sottolineato che l’intelligenza artificiale ha accelerato gli attacchi e ne ha amplificato la portata, alterando il tradizionale equilibrio tra misure di sicurezza offensive e difensive. Sicurezza e resilienza devono pertanto essere considerate priorità strategiche e integrate fin dalla progettazione nell’architettura di rete.
GSMA Intelligence ha presentato il white paper “A target architecture for telecoms cybersecurity”, che individua due pilastri fondamentali per le moderne reti di telecomunicazioni. Il primo, Native Security, prevede che la sicurezza sia integrata negli elementi di rete fin dalla progettazione e dalla produzione, fino alla distribuzione e al funzionamento. Il secondo, la difesa in profondità, offre una protezione multilivello e basata su domini contro minacce complesse e persistenti. Il white paper ha inoltre lanciato un avvertimento sulle future minacce di decrittazione associate al calcolo quantistico, osservando che i malintenzionati raccolgono e archiviano dati crittografati per decrittarli successivamente. Gli operatori devono pertanto adottare nuovi algoritmi di crittografia e pratiche di sicurezza informatica in grado di resistere ai futuri attacchi condotti mediante computer quantistici.
In risposta a queste minacce, ITU-T SG13 e WBBA hanno lanciato congiuntamente l’iniziativa “Build Resilient, Secure IP Networks Together”, incoraggiando gli operatori di tutto il mondo a rafforzare la sicurezza e la resilienza delle reti per garantire livelli elevati di affidabilità e continuità del servizio nell’era dell’IA.
In merito a tali sfide, Leon Wang, presidente della linea di prodotti per la comunicazione dati di Huawei, ha osservato che l’IA si è trasformata da strumento per migliorare l’efficienza a motore per la monetizzazione delle reti, aggiungendo che una crescita duratura richiede fondamenta sicure e resilienti. John Cai, vicepresidente della linea di prodotti per la comunicazione dati di Huawei, ha quindi illustrato nel dettaglio la versione aggiornata della soluzione Huawei NG WAN.
I dirigenti dei principali operatori mondiali hanno inoltre condiviso le proprie roadmap strategiche e pratiche innovative in materia di sicurezza e resilienza delle reti e networking autonomo. Il presidente dell’IPv6 Forum ha conferito riconoscimenti ai rappresentanti degli operatori che si sono particolarmente distinti e ha assegnato alla National Telecommunications Regulatory Authority (NTRA) egiziana il premio “Pioneer of National Network Resilience Policy”. Secondo le parole dell’ing. Shamroukh, presidente esecutivo e CEO della NTRA, il premio riconosce “gli straordinari sforzi compiuti per creare reti IP sicure e resilienti e promuovere iniziative volte a tutelare la sicurezza online dei minori”. Questi riconoscimenti hanno ulteriormente consolidato il consenso del settore sulla necessità di “garantire la continuità dei servizi attraverso la sicurezza e la resilienza e promuovere la crescita aziendale attraverso l’intelligenza delle reti”.
Il successo del summit non solo delinea un chiaro percorso evolutivo per la sicurezza delle reti nell’era dell’IA, ma dimostra anche che le reti di telecomunicazioni mondiali stanno accelerando la transizione verso una nuova era intelligente, caratterizzata da qualità, sicurezza e resilienza elevate.
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NEUILLY-SUR-SEINE, Francia, 15 ottobre 2026 /PRNewswire/ — Verlingue, broker assicurativo specializzato nella protezione delle imprese, rafforza la propria presenza internazionale con l’integrazione di Verlingue Portugal nel Worldwide Broker Network (WBN), la principale rete mondiale di broker indipendenti. Questa evoluzione rientra nella strategia “Better Future 28” del gruppo Adelaïde, che mira a rendere Verlingue il primo broker assicurativo indipendente a conduzione familiare in Europa.
«Le aziende si aspettano un supporto in grado di coniugare una visione globale e competenze locali. Le nostre sedi europee, le nostre competenze settoriali e la nostra rete di partner ci permettono di supportare la loro crescita a livello internazionale. «L’integrazione di Verlingue Portugal nella rete WBN rafforza questo sistema a beneficio dei nostri clienti e si inserisce nelle ambizioni di Better Future 28», dichiara Vincent Harel, direttore generale di Verlingue.
Un’offerta internazionale basata sulla complementarità
Membro fondatore di WBN, Verlingue ha strutturato un’offerta internazionale basata sulla complementarità delle proprie sedi europee, delle proprie competenze e dei propri partner. Il broker si avvale dei propri team in Francia, Gran Bretagna, Svizzera, Portogallo e Italia, oltre che di una rete di broker indipendenti presenti in oltre 100 Paesi.
Questa struttura consente a Verlingue di affiancare i propri clienti nella definizione della loro strategia assicurativa, nell’identificazione dei rischi di ciascun territorio e nell’attuazione di soluzioni adeguate alle realtà locali. Unisce una conoscenza approfondita dei mercati e delle normative alla capacità di coordinamento a livello internazionale.
L’offerta internazionale di Verlingue risponde così alla crescente complessità e interdipendenza dei rischi che le aziende devono affrontare.
Verlingue Portugal entra a far parte della rete WBN
L’ingresso di Verlingue Portugal nella WBN rafforza la struttura europea di Verlingue. Questa integrazione consente alla filiale di ampliare i propri rapporti con i broker membri della rete e di contribuire all’assistenza alle imprese che operano nella penisola iberica.
Questa evoluzione facilita l’armonizzazione delle coperture assicurative dei clienti di Verlingue tra Francia, Portogallo e gli altri paesi in cui sono presenti. Ciò permette di conciliare una strategia globale con le specificità di ciascun mercato.
L’adesione di Verlingue Portugal al WBN contribuisce a rafforzare le competenze, la presenza in Europa e la capacità di gestire i rischi dei propri clienti.
A proposito
Verlingue è un intermediario assicurativo e fa parte del gruppo Adelaïde. Impegnata al fianco degli imprenditori, Verlingue ambisce a trasformare la gestione dei rischi aziendali e la tutela dei collaboratori in una vera leva di creazione di valore per i propri clienti. Presente in Francia, Portogallo, Svizzera, Regno Unito e Italia, attraverso i propri partner in più di 100 Paesi, Verlingue accompagna i propri clienti per anticipare i nuovi rischi, con l’obiettivo di progettare e gestire insieme a loro soluzioni per la tutela delle loro attività e dei loro collaboratori.
Contatto:lfortin@mantu.com
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